黑巖小說(shuō)

第98章 百川歸海終有期（第1頁(yè)）

浦江潮涌，不舍晝夜。上海灘在全球化與數(shù)字化的雙重浪潮沖刷下，以前所未有的速度蛻變著容顏。陸家嘴的天際線月異日新，昭示著資本與雄心；而隱匿于弄堂深處的老字號(hào)、流淌在蘇州河畔的市井煙火，也在這劇變中尋找著新的生機(jī)。

和平飯店頂樓的戰(zhàn)略會(huì)議室里，氣氛莊重。寶總召集了寶隆系的核心骨干——小閑、幾位資深董事、以及新晉提拔的、對(duì)新興領(lǐng)域頗有研究的年輕高管。巨大的投影幕布上，不再僅僅是復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表或單一項(xiàng)目的可行性分析，而是一幅宏大的、勾勒著未來(lái)藍(lán)圖的“寶隆系生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)想圖”。

寶總立于幕布前，目光沉靜而深遠(yuǎn)。他沒(méi)有急于闡述具體指標(biāo)，而是先回顧來(lái)路：

“諸位，我們從證券起家，歷經(jīng)貿(mào)易拓展，穩(wěn)扎穩(wěn)打至今。其間，湖西廠一事，于我輩，如同一次刻骨銘心的‘成人禮’?！彼Z(yǔ)氣平和，卻字字千鈞，“它讓我們付出了代價(jià)，更讓我們收獲了比金錢更寶貴的東西——那就是對(duì)商業(yè)本質(zhì)的重新認(rèn)知，對(duì)‘價(jià)值創(chuàng)造’這四個(gè)字的敬畏之心?！?/p>

他指向幕布上那個(gè)居于核心、卻線條簡(jiǎn)潔的“寶隆控股”標(biāo)識(shí)，聲音清晰而堅(jiān)定：

“過(guò)去的模式，是尋找風(fēng)口，追求在某一領(lǐng)域做深做透，乃至形成壟斷，獲取超額利潤(rùn)。這沒(méi)有錯(cuò)，在特定階段是有效的。但放眼未來(lái)，審視自身，我們寶隆系新的道路，不應(yīng)再是單一航道的急速擴(kuò)張，而應(yīng)是——構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、共生、賦能型的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)?！?/p>

臺(tái)下眾人凝神靜聽(tīng)，幾位年輕高管的眼中閃爍著興奮的光芒。

“何謂生態(tài)平臺(tái)？”寶總自問(wèn)自答，“就是利用我們積累的資本實(shí)力、遍布全球的商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)、日益成熟的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以及……最重要的，從湖西廠實(shí)踐中得來(lái)的對(duì)企業(yè)重生與成長(zhǎng)規(guī)律的深刻理解，去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、篩選、并全力賦能那些有潛力、有特色、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹鲝S們’?！?/p>

他詳細(xì)闡釋了新戰(zhàn)略的三大支柱：

其一，開(kāi)放投資。不再追求絕對(duì)控股，而是以戰(zhàn)略投資者身份，參股扶持一批在細(xì)分領(lǐng)域有獨(dú)特技術(shù)、有品牌底蘊(yùn)、但可能面臨資金、管理或市場(chǎng)瓶頸的中小企業(yè)，做“安靜的合伙人”，提供資金、引入資源、優(yōu)化治理，助其健康成長(zhǎng)。

其二，賦能服務(wù)。成立專門的“企業(yè)賦能中心”，將寶隆系在供應(yīng)鏈管理、品牌打造、渠道建設(shè)、乃至初步信息化改造方面的經(jīng)驗(yàn)與能力，模塊化、產(chǎn)品化，向生態(tài)內(nèi)的伙伴企業(yè)開(kāi)放，收取合理費(fèi)用，助其提升內(nèi)力。

其三，價(jià)值共創(chuàng)。鼓勵(lì)生態(tài)內(nèi)企業(yè)相互協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，共同研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，共享發(fā)展成果，形成“一加一大于二”的集群效應(yīng)。

“我們的目標(biāo)，”寶總總結(jié)道，“不是打造一個(gè)封閉的帝國(guó)，而是培育一片繁茂的雨林。我們提供陽(yáng)光、雨露和肥沃的土壤，讓每一棵有生命力的樹(shù)苗，都能找到自己的位置，茁壯成長(zhǎng)。而我們，則與這片雨林共同呼吸，共享其持續(xù)成長(zhǎng)帶來(lái)的、更為穩(wěn)健和長(zhǎng)久的價(jià)值回報(bào)?！?/p>

這全新的戰(zhàn)略構(gòu)想，超越了傳統(tǒng)的并購(gòu)擴(kuò)張邏輯，充滿了格局與遠(yuǎn)見(jiàn)，無(wú)疑是深刻吸收了湖西廠經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶——既避免了過(guò)度干預(yù)扼殺企業(yè)活力，又發(fā)揮了資本和資源的杠桿作用；既追求商業(yè)回報(bào)，又蘊(yùn)含著“成人達(dá)己”的東方智慧。

會(huì)議結(jié)束后，寶總與爺叔對(duì)坐品茗。

“爺叔，這條路，前人走得少，注定崎嶇?！睂毧偺寡?。

爺叔緩緩撥動(dòng)佛珠，目光通透：“百川歸海，終有定期。世間萬(wàn)千商業(yè)模式，紛繁復(fù)雜，猶如百川奔流，路徑各異，但其終極歸宿，終究要匯入‘創(chuàng)造真實(shí)、可持續(xù)價(jià)值’這片浩瀚大海。你所謀者，非一池一塘之利，乃是引導(dǎo)溪流，歸向大海之途。方向?qū)α?，便不怕路遠(yuǎn)?！?/p>

寶總深深點(diǎn)頭。他望向窗外浩瀚的浦江，江面上千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流。

寶總明白，商業(yè)之路、人生之路，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順，充滿了滄桑變幻。所謂的“天道”，并非一條容易走的坦途，而是一條需要不斷實(shí)踐、反思、甚至試錯(cuò)的崎嶇之路。但只要堅(jiān)守“人間正道”——于商業(yè)而言，即是誠(chéng)信、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、互利——便能雖滄桑而猶未悔，踏平坎坷成大道。這是他領(lǐng)悟到的最高哲理。

湖西廠的燈火，已在他心中長(zhǎng)明，成為指引航向的燈塔。而前方，是更廣闊的商業(yè)海洋，等待著他率領(lǐng)新的船隊(duì)，去探索，去創(chuàng)造，去實(shí)現(xiàn)那“百川歸?！钡慕K極理想。