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第81章 新華擔(dān)綱顯鋒芒（第1頁）

山本先生的定制訂單如同一劑強(qiáng)心針，李明博的深度報道如同撥云見日，高層無形的關(guān)注則營造了相對寬松的環(huán)境。湖西廠在經(jīng)歷了內(nèi)外交困的至暗時刻后，終于迎來了喘息和發(fā)展的寶貴窗口期。而在這段風(fēng)雨同舟的艱難歲月里，有一個人，如同被烈火淬煉過的生鐵，褪去了銹蝕與雜質(zhì)，顯露出了堅韌沉實的本質(zhì)——他就是范新華。

曾經(jīng)的范新華，是那個站在外白渡橋欄上、被絕望吞噬的破產(chǎn)廠長；是那個在職工大會上被噓聲辱罵、狼狽不堪的“罪人”；是那個在管理初期戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的戴罪之身。然而，寶總給予的信任與機(jī)會，湖西廠重生之路的艱難坎坷，以及內(nèi)心深處那份未曾完全泯滅的責(zé)任感與贖罪之心，共同催生了一場脫胎換骨的蛻變。

如今的范新華，依舊穿著那身洗得發(fā)白的工裝，依舊騎著那輛舊自行車穿梭于廠區(qū)與各個加工點之間，但眉宇間的惶恐與卑微已消散大半，取而代之的是一種沉靜專注、踏實肯干的氣質(zhì)。他將全部身心都撲在了湖西廠的生產(chǎn)運(yùn)營上。

他對中心廠那幾臺老設(shè)備的脾性了如指掌，哪個齒輪需要定時上油，哪個電路容易出故障，他都心中有數(shù)，甚至能挽起袖子和老師傅一起動手檢修。他對每一個合作加工點的情況如數(shù)家珍，誰家手藝好效率高，誰家最近遇到了什么困難需要協(xié)調(diào)，他都及時掌握，盡力解決。

他不再高高在上地發(fā)號施令，而是經(jīng)常和工人們一起蹲在車間角落吃盒飯，聽他們拉家常，體諒他們的甘苦。工人們起初對他的芥蒂，在他日復(fù)一日的真誠付出和顯著提升的管理能力面前，漸漸冰釋。大家開始習(xí)慣性地稱呼他“范廠長”，語氣中帶著幾分尊重和信賴。

寶總將這一切看在眼里。他深知，一個企業(yè)的長久發(fā)展，不能只靠他一人運(yùn)籌帷幄，必須有一個穩(wěn)定、可靠、有戰(zhàn)斗力的執(zhí)行團(tuán)隊。他開始有意識地將更多的日常運(yùn)營管理權(quán)限下放給范新華，從生產(chǎn)計劃排期、物料調(diào)度、質(zhì)量巡檢到部分供應(yīng)商對接，讓他獨立負(fù)責(zé)，只在大方向上把關(guān)。

范新華沒有辜負(fù)這份信任。他將寶總制定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)奉為圭臬，執(zhí)行起來一絲不茍，卻又不是僵化的照本宣科，而是結(jié)合實際情況，靈活處理，力求公平高效。湖西廠的生產(chǎn)秩序，在他的打理下，日趨順暢、嚴(yán)謹(jǐn)。

真正的考驗，發(fā)生在一場重要的客戶驗廠活動中。一家國內(nèi)頂級的精品連鎖買手店“SUdU”，在看了李明博的報道和山本先生的推薦后，對湖西廠產(chǎn)生了濃厚興趣，派出了以采購總監(jiān)為首的嚴(yán)格驗廠團(tuán)隊。這次驗廠，不僅關(guān)乎一筆可觀的長期訂單，更關(guān)系到湖西廠能否真正打入國內(nèi)最高端的零售渠道。

寶總本可親自坐鎮(zhèn)，但他選擇了放手。他只對范新華說了一句：“新華，這次你全權(quán)負(fù)責(zé)。把湖西廠最真實、最好的一面展現(xiàn)出來。不用怕，有問題我擔(dān)著?！?/p>

驗廠當(dāng)天，氣氛莊重而略帶緊張?！癝UdU”的團(tuán)隊專業(yè)而挑剔，從原料庫房到生產(chǎn)車間，從工藝流程記錄到員工訪談，檢查得極其細(xì)致。范新華作為主陪人，全程陪同。他沒有刻意回避湖西廠曾經(jīng)的困境和設(shè)備的老舊，而是坦誠相告，重點介紹的是老師傅們?nèi)绾斡媒?jīng)驗和匠心彌補(bǔ)設(shè)備的不足，是如何通過嚴(yán)格的管理和品控確保每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。

在員工訪談環(huán)節(jié)，一位采購經(jīng)理特意問一位老工人：“你們現(xiàn)在這么嚴(yán)格，工資漲了多少？覺得值得嗎？”

那位老工人樸實地說：“錢是比原來多了一點，但更重要的是心里踏實！寶總和范廠長是真心想把廠子搞好，對我們不??！以前廠子垮了，覺得天塌了，現(xiàn)在覺得有奔頭！把活干好，對得起廠子，也對得起自己！”

當(dāng)驗廠團(tuán)隊問到范新華個人經(jīng)歷時，他沒有隱瞞，而是坦然面對自己過去的錯誤，聲音低沉卻真誠：“我范新華，是湖西廠的罪人。是寶總給了我重生的機(jī)會，是廠里老師傅和工友們的不計前嫌，讓我能站在這里。我現(xiàn)在做的每一件事，不只是為了工作，更是為了贖罪，為了對得起這份信任。湖西廠不能再垮第二次，我也不能再錯第二次?！?/p>

他的懺悔不是表演，而是發(fā)自肺腑；他的擔(dān)當(dāng)不是空話，而是體現(xiàn)在對每個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的執(zhí)著上。這種真誠的懺悔與堅定的重生信念，反而打動了見多識廣的驗廠團(tuán)隊。他們看到的不是一個完美的現(xiàn)代化工廠，而是一個充滿韌性、人情味和匠心的、正在涅盤重生的獨特企業(yè)。

驗廠結(jié)束后，“SUdU”的采購總監(jiān)握著范新華的手，由衷地說：“范廠長，你們湖西廠的故事和精神，比任何華麗的廠房和設(shè)備都更有價值。我們很愿意與你們這樣有‘魂’的企業(yè)合作。”當(dāng)場就敲定了一筆數(shù)額可觀的長時期供貨協(xié)議。

消息傳來，湖西廠上下歡騰！這不僅是一筆大訂單，更是市場對湖西廠新模式、新精神的最高認(rèn)可！

寶總在和平飯店聽到小閑的詳細(xì)匯報后，久久不語。他走到窗前，望著黃浦江上穿梭的船只，臉上露出了欣慰而復(fù)雜的笑容。范新華的成長，超出了他的預(yù)期。他從一個需要被拯救的崩潰者，成長為了一個可以獨當(dāng)一面的管理者，這本身就是湖西廠重生之路最寶貴的成果之一。

欣慰之余，一個更深層次的問題，開始在寶總心中縈繞：僅僅依靠范新華等人的感恩戴德和一時的工作熱情，能夠支撐他們走多遠(yuǎn)？能夠支撐湖西廠走多遠(yuǎn)？對于范新華、張秀英這些核心骨干，以及未來可能涌現(xiàn)的優(yōu)秀人才，單純的工資報酬和情感紐帶，在長久的商業(yè)競爭中，是否足夠牢固？如何給他們一個更穩(wěn)定、更有吸引力的未來，將他們的利益與湖西廠的命運(yùn)更緊密地捆綁在一起？

爺叔似乎看穿了他的心思，在一旁緩緩道：“治大國若烹小鮮，治企業(yè)亦如是?；鸷蛞獪?zhǔn)，調(diào)料要全。人情能暖一時，制度方可持續(xù)。欲得其力，必先固其心?！?/p>

寶總深深點頭。他知道，是時候開始構(gòu)思一套更長遠(yuǎn)、更科學(xué)的激勵與共贏機(jī)制了。湖西廠的涅盤，不僅是生產(chǎn)的復(fù)蘇，品牌的重塑，更應(yīng)該是人的新生與價值的共享。范新華擔(dān)綱顯出的鋒芒，照亮了前路，也提出了新的課題。