黑巖小說(shuō)

753【深度合作】（第1頁(yè)）

飛碟唱片過(guò)來(lái)的人是彭國(guó)華，確切的說(shuō)，他已經(jīng)來(lái)香港好幾次，之前一直在跟鄧益民和葉子佩在談，現(xiàn)在得康劍飛親自出面拿主意。

風(fēng)行唱片公司。

葉子佩接過(guò)女秘書(shū)手上的托盤(pán)，將茶放到康劍飛和鄧益民面前。

鄧益民接過(guò)茶杯，沖葉子佩點(diǎn)頭道：“謝謝！”

康劍飛用茶杯蓋撥弄著漂浮在水面的茶葉，問(wèn)道：“你們是說(shuō)，華納唱片想收購(gòu)飛碟，飛碟跑我這兒求助來(lái)了？華納唱片可是國(guó)際性的大公司，彭國(guó)華還真看得起我啊。”

鄧益民說(shuō)道：“華語(yǔ)唱片的主要市場(chǎng)，也就港澳臺(tái)和南洋地區(qū)，以及剛剛興起的大陸市場(chǎng)。港澳臺(tái)和南洋市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分完畢了，而大陸市場(chǎng)雖然初生，但卻蘊(yùn)含著無(wú)限的潛力，做大了甚至能超過(guò)其他地區(qū)的總和。老板你跟葉小姐走得很早，幾年前就在大陸創(chuàng)立了雄飛唱片，全國(guó)省級(jí)城市的銷(xiāo)售渠道已經(jīng)非常成熟，次一級(jí)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)也在完善當(dāng)中，這一點(diǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)剛剛涉足大陸業(yè)務(wù)的華納唱片?！?/p>

經(jīng)過(guò)鄧益民和葉子佩的詳細(xì)解釋?zhuān)祫︼w先前已經(jīng)知道了彭國(guó)華的目的。

康劍飛是知道飛碟唱片明年會(huì)被華納唱片收購(gòu)部分股權(quán)，并在隨后幾年被一步步吞掉的。但他想當(dāng)然的以為，飛碟唱片被華納唱片兼并，是因?yàn)榕_(tái)灣經(jīng)濟(jì)衰退，唱片工業(yè)不景氣的原因。

但事實(shí)剛好相反，臺(tái)灣的唱片行業(yè)正處于最興盛的年代，飛碟唱片未來(lái)被華納收購(gòu)屬于迫不得已。

這事還要從80年代說(shuō)起。

臺(tái)灣的很多事，都以1987年的“解嚴(yán)”為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的，莫不如是，以音樂(lè)文化為根基的唱片產(chǎn)業(yè)也以此為界。1987年前后大不相同。

解嚴(yán)前，臺(tái)灣的唱片產(chǎn)業(yè)跟大陸一樣，是被當(dāng)局嚴(yán)格控制的。海外公司無(wú)法直接在島內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。其產(chǎn)品需要由臺(tái)灣的企業(yè)進(jìn)行代理制造發(fā)行銷(xiāo)售，這就是所謂的“代理制”。

比如康劍飛的風(fēng)行唱片公司。最初是由海山唱片公司代理向臺(tái)灣發(fā)行唱片，后來(lái)代理公司又換成了飛碟唱片。

因?yàn)椤按碇啤钡拇嬖?，使得許多有實(shí)力的國(guó)際唱片公司無(wú)法直接進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)，而獲得國(guó)際唱片公司代理權(quán)的臺(tái)灣本土公司，卻因此而飛速的發(fā)展壯大起來(lái)。飛碟就是其中之一，擁有華納唱片這種大公司在臺(tái)灣的代理權(quán)，還擁有風(fēng)行唱片等中小型公司的代理權(quán)。

可1987年解嚴(yán)以后，一切都變了——臺(tái)當(dāng)局放棄對(duì)唱片行業(yè)的管控。

此時(shí)國(guó)際唱片業(yè)基本完成集團(tuán)性整合。五家大型唱片集團(tuán)主導(dǎo)了全球唱片業(yè)，資金充裕，氣勢(shì)一時(shí)無(wú)兩。如此形勢(shì)之下，國(guó)際唱片大廠便長(zhǎng)驅(qū)直入正式登臨臺(tái)灣唱片業(yè)舞臺(tái)。

五大公司采用收購(gòu)、兼并、收回代理權(quán)等方式成立了自己的臺(tái)灣分公司，直接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這其中比較典型的例子如1989年寶麗金直接改組齊飛，并入歌林等公司的相關(guān)業(yè)務(wù)成立寶麗金臺(tái)灣分公司，百代和bg收回滾石的代理權(quán)成立各自的臺(tái)灣分公司等等。

作為臺(tái)灣最具原創(chuàng)能力的兩家唱片公司，滾石和飛碟頓時(shí)亞歷山大，面對(duì)五大國(guó)際唱片公司的壓力，他們的選擇只有兩種：躺下來(lái)順從。或者是奮力抗?fàn)帯?/p>

滾石唱片霸氣外露，選擇了最直接最暴力的抗?fàn)幏绞?。短短幾年時(shí)間，就在新馬泰、日韓、印尼和香港等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)分公司。瘋狂地?cái)U(kuò)展自己的海外地盤(pán)，在所有華語(yǔ)唱片能夠賣(mài)得出價(jià)的地方跟國(guó)際唱片公司正面廝殺。

滾石唱片的抗?fàn)幏绞教^(guò)血腥，看起來(lái)輝煌一時(shí)，但資金不足之下扯出那么大一個(gè)攤子，到90年代末就已經(jīng)奄奄一息，成了一個(gè)虛弱的巨人。若非2002年后，滾石唱片順利進(jìn)入大陸市場(chǎng)撈金，這家公司早就流血過(guò)多而死了。

飛碟唱片的管理者更加保守，他們沒(méi)有滾石那種狂飆突進(jìn)的氣勢(shì)。所以在另一個(gè)時(shí)空，被華納唱片花了近10年時(shí)間整個(gè)吃掉。

現(xiàn)在飛碟唱片所面臨的問(wèn)題是。公司很大一部分盈利，來(lái)自于華納唱片的代理業(yè)務(wù)。同時(shí)飛碟唱片在南洋的發(fā)行，也要仰仗華納唱片的渠道。