《留在我身邊》的demo在核心圈層內(nèi)引發(fā)的震撼余波未平,金賢宇已迅速將注意力轉(zhuǎn)向構(gòu)建mop娛樂更宏大的商業(yè)地基。個人藝術(shù)表達的探索是長遠布局,而公司當下的生存與發(fā)展,則需要更穩(wěn)固的航道與更強勁的東風。就在此時,一個意料之外、卻又在情理之中的重大機遇,主動敲響了mop的大門。
這契機,源于SbS電視臺綜藝局新任局長上任后的一次戰(zhàn)略調(diào)整會議。新局長敏銳地意識到,面對KbS、mbc的激烈競爭,以及觀眾日益挑剔的口味,SbS不能僅僅滿足于播出平臺的角色,必須更深度地介入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的源頭創(chuàng)作與核心人才綁定。而在評估內(nèi)部及外部合作方時,憑借《x-mAN》現(xiàn)象級成功而聲名鵲起、且與臺內(nèi)王牌mc劉在石、姜虎東關(guān)系緊密、更剛剛簽下金鐘國這等重量級藝人的mop娛樂,自然進入了決策層的視野,并被列為優(yōu)先級最高的潛在戰(zhàn)略合作伙伴。
一份蓋著SbS電視臺臺標的正式邀請函,被送至金賢宇的辦公桌。內(nèi)容并非具體的節(jié)目邀約,而是提議舉行一次高層會晤,“共同探討雙方在未來綜藝內(nèi)容制作、藝人資源整合等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作可能性”。
會晤安排在SbS本部大樓一間莊重的會議室。金賢宇攜李靜媛及公司新聘請的法律顧問出席。對方則由綜藝局局長、戰(zhàn)略企劃室室長等核心人物帶隊。雙方寒暄落座后,氣氛友好而專業(yè)。
SbS局長率先開場,語氣誠懇:“金賢宇代表,首先再次恭喜mop娛樂的成立以及金鐘國xi的加盟。貴公司在內(nèi)容創(chuàng)新和人才發(fā)掘方面的能力,有目共睹?!秞-mAN》的成功,是SbS與像您這樣的優(yōu)秀創(chuàng)作者共同努力的成果。我們相信,這種合作可以更深入、更系統(tǒng)化。”
企劃室室長接著展開具體構(gòu)想,展示了初步的合作框架思路:
綜藝內(nèi)容共同研發(fā)(Jointdevelopment):SbS提供平臺、資金和播出渠道,mop發(fā)揮創(chuàng)意策劃優(yōu)勢,雙方共同研發(fā)新型綜藝節(jié)目,共享Ip版權(quán)收益。
優(yōu)先合作與資源傾斜(RightofFirstLook):SbS新的綜藝項目,在同等條件下優(yōu)先考慮與mop合作,并優(yōu)先啟用mop旗下藝人;mop開發(fā)的優(yōu)質(zhì)綜藝方案,SbS享有優(yōu)先投資和播出權(quán)。
藝人聯(lián)合運營(talentmanagementSynergy):雙方在藝人宣傳、通告安排、海外市場拓展等方面加強協(xié)調(diào),形成合力。
這些條款,無疑展現(xiàn)了SbS極大的誠意,意味著mop將從內(nèi)容供應(yīng)商升級為具有相當話語權(quán)的戰(zhàn)略合作伙伴。
面對優(yōu)厚條件,金賢宇并未急于表態(tài),而是沉穩(wěn)地提出了幾個關(guān)鍵問題,直指合作核心:
“感謝SbS的看重。對于合作框架,我們原則上非常感興趣。但有幾點需要明確:第一,關(guān)于‘共同研發(fā)’項目的主導權(quán)與決策機制如何界定?是SbS主導,mop配合,還是真正意義上的平等合作?第二,版權(quán)收益的分成模式,是基于制作成本,還是基于節(jié)目最終的市場表現(xiàn)(如廣告、衍生品收入)?第三,關(guān)于藝人合作,mop需要保證旗下藝人的自主發(fā)展規(guī)劃權(quán)不受影響,SbS的優(yōu)先權(quán)應(yīng)建立在尊重我方藝人長期戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上。”
他的問題精準、犀利,顯示出對行業(yè)規(guī)則和自身權(quán)益的深刻理解,絕非可以被輕易說服的年輕創(chuàng)業(yè)者。
談判桌上,雙方就細節(jié)展開了數(shù)輪嚴謹?shù)拇枭獭=鹳t宇一方據(jù)理力爭,重點圍繞創(chuàng)意自主性和長期利益共享兩大核心。他強調(diào):“mop的核心價值在于創(chuàng)新能力和對藝人的長遠規(guī)劃。我們希望建立的不是短期項目合作,而是能共同成長、共享品牌增值的戰(zhàn)略同盟。一時的利益讓步可以談,但保障創(chuàng)作自由和藝人發(fā)展路徑的獨立性,是mop的底線?!?/p>
他的姿態(tài)不卑不亢,既有合作的誠意,又有堅守原則的決絕。這種專業(yè)且自信的表現(xiàn),反而贏得了SbS方的尊重。他們意識到,這位年輕代表所圖甚大,并非池中之物。
最終,經(jīng)過多輪博弈,一份為期三年的《SbS-mop戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》初步達成。核心條款包括:
成立聯(lián)合策劃小組,定期腦暴新節(jié)目創(chuàng)意,mop在認可的項目中擁有主要創(chuàng)意主導權(quán)。
版權(quán)收益采用階梯式分成,與節(jié)目收視率及衍生收入掛鉤,激勵mop創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
mop藝人享有SbS平臺優(yōu)先曝光資源,但具體行程需雙方協(xié)商,確保藝人身心健康與長期發(fā)展。
雙方建立高層定期會晤機制,及時溝通協(xié)調(diào)戰(zhàn)略方向。
這份協(xié)議,標志著mop娛樂不再是單打獨斗的工作室,而是與韓國三大電視臺之一的SbS建立了深度綁定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,獲得了通往主流輿論場的“VIp通道”。
協(xié)議初步達成后,金賢宇與SbS局長握手致意,現(xiàn)場氣氛融洽。送走SbS代表團,金賢宇站在SbS大樓的落地窗前,俯瞰著忙碌的仁川機場方向。
李靜媛難掩激動:“代表nim,這份協(xié)議太重要了!這意味著我們有了最穩(wěn)定的輸出平臺和資源支持!”
金賢宇的目光卻依舊深邃平靜,他緩緩道:“靜媛,這只是一個開始。協(xié)議是紙面的,真正的價值在于我們?nèi)绾卫眠@個平臺。SbS看中的是我們現(xiàn)在的創(chuàng)意能力,而我們要借助SbS的渠道,孵化屬于mop的Ip,鍛煉我們的團隊,積累我們的資本?!?/p>
他心中清楚,這份戰(zhàn)略合作,是未來可能實現(xiàn)更大目標(例如,在一定時機參與SbS旗下制作公司股份,或利用SbS渠道進行更大規(guī)模的資本運作)的關(guān)鍵第一步。它打通了內(nèi)容制作、傳播、價值放大的核心環(huán)節(jié),為mop的快速發(fā)展安裝了強大的助推器。