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            第150章 婦人之仁(第1頁)

            龔雪辭職了。

            在詹嘉彤將她和郭石私下交易的證據(jù)交給三位老板之前,她提出辭職并火速辦理了離職手續(xù)。

            趕盡殺絕與放她一馬之間,詹嘉彤選擇了后者。她有她的考量。

            哪怕張煥霖和張大美都無法理解她的想法。

            付出那么大的代價弄到證據(jù),結(jié)果沒有派上用場。

            “我現(xiàn)在拿出來又能怎樣?”詹嘉彤對張煥霖說,“公司會報警嗎、會找專業(yè)人士來審計她嗎?”

            不會。

            用腳后跟都能想到老板們的反應(yīng):人都走了,別追究了。

            董昶和白曉光都是多一事不如少一事的主,他們不喜歡插手公司的運(yùn)營管理,也不喜歡介入職場的明爭暗斗。

            他們一廂情愿地希望,公司氛圍和諧友好,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。

            龔雪辭職后,他們讓獵頭推薦職業(yè)經(jīng)理人,安排三輪面試。

            第一輪公司人力面試,需要詳盡背調(diào);第二輪詹嘉彤面試,評價面試者的價值觀是否與公司文化匹配;第三輪才是他們?nèi)齻€。

            這個過程持續(xù)時間約半個月到一個月。這期間,公司招聘、立項(xiàng)、簽約、付款的審核權(quán)限,交由詹嘉彤暫時代管。

            權(quán)力在手,不用白不用。再不用,等新的領(lǐng)導(dǎo)上崗,他們可能永遠(yuǎn)無法擺脫龔雪的淫威。

            詹嘉彤做的第一件事就是取消‘小金庫’。把原本屬于大家的福利還給大家。

            三位老板從成立公司起,給每個在職員工一項(xiàng)福利,即每個月每人二百元報銷額度。這部分額度,員工可以報銷部門團(tuán)建費(fèi),可以報銷自己購買的私人物品。可以年終一次性報銷,也可以按月報銷。

            龔雪來了之后,不再允許大家各自報銷。她把員工福利,變成‘小金庫’,鑰匙掌握在她手里,只有她能隨意支配小金庫。

            大家不能像以前那樣,想聚餐就聚餐。只有她高興了,大手一揮,大家才能出去團(tuán)建。當(dāng)她心血來潮,想要給員工發(fā)一些福利,就從認(rèn)識的人那里采購一批保溫杯、護(hù)手霜之類的東西分發(fā)給大家,并不考慮大家是否需要。當(dāng)然這一部分也是動用小金庫的額度。不用經(jīng)過老板審核。

            就這樣,老板給予的福利,上了一道鎖,變成龔雪給予的恩惠。

            所有人心知肚明,所有人敢怒不敢言。

            詹嘉彤把小金庫取消,把員工福利還給大家,同時,她還取消掉龔雪定下的極其不合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

            有人打趣,要是老板愿意讓他們投票,他們一致選擇詹嘉彤做ceo。

            詹嘉彤知道他們開玩笑,并未當(dāng)真,一笑了之。

            當(dāng)然,取消績效考核前,她給三個老板寫了一封郵件。郵件里條理分明地列明龔雪所制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)給公司造成多么大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。

            龔雪管理公司這幾年,經(jīng)常發(fā)生員工仲裁糾紛和法律訴訟。公司為此支付的員工賠償和律師費(fèi)用,所費(fèi)不貲。

            表面上看,龔雪的一系列降本增效措施為公司降低了人工成本,卻增加了公司的營業(yè)外支出。面對多件法律糾紛,不僅影響公司聲譽(yù),同時干擾正常運(yùn)營活動、導(dǎo)致員工流失嚴(yán)重。完全得不償失。

            張大美、董昶和白曉光,坐在一起喝茶時,著重討論了詹嘉彤在郵件里匯報的內(nèi)容。

            他們?nèi)齻€之前一葉障目,偏聽偏信,相信那套把所有責(zé)任都推給搞事員工的說辭。

            “這封郵件寫得真好!”白曉光說,“我平時最討厭看這種公文,但她寫得一目了然,讓人一看就懂,有文采的人就是不一樣?!?/p>

            “好是好,就是晚了點(diǎn)。”董昶說?!霸琰c(diǎn)兒也不會有那么多勞動仲裁案了?!?/p>

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