沙洲冷凍加工廠應(yīng)運(yùn)而生,目標(biāo)就是為了出口服務(wù)。
像沙洲冷凍加工廠之類的廠子,絕大多數(shù)都是由地方財(cái)政扶持投建。
要是不能創(chuàng)造外匯收益,工廠不僅會(huì)被收回補(bǔ)貼,甚至?xí)苯雨P(guān)停!
他要是沒(méi)記錯(cuò)的話,這個(gè)時(shí)候,沙洲冷凍加工廠應(yīng)該是剛成立,而成立的第一筆訂單,就是導(dǎo)致工廠最后倒閉的原因。
五噸倭國(guó)海鰻訂單!
不同于其他國(guó)外訂單,所訂購(gòu)的冷凍魚,比如常見的帶魚和鯧魚,每頓收購(gòu)價(jià)僅在百元。
倭國(guó)的鰻魚訂單,對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),屬于高附加值創(chuàng)匯!
收購(gòu)價(jià)格是普通魚的三倍。
對(duì)于沙洲冷凍加工廠的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),只要能完成這筆訂單,不光能靠著外匯收入,填補(bǔ)建廠初期的投入,還能幫助市里完成年度創(chuàng)匯指標(biāo)。
最后因?yàn)檫@筆訂單,還能獲得外貿(mào)局的政策傾斜。
創(chuàng)匯即生存,不只是一句口號(hào),更是這個(gè)年代,沿海國(guó)營(yíng)企業(yè)的縮影。
除此之外,這筆訂單,對(duì)于沙洲冷凍加工廠,不止是救命錢,還是入場(chǎng)券!
作為一家剛建成的新廠,首先面臨的就是無(wú)資源、無(wú)技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)的三重困境。
常言道,凡事開頭三腳都是最難踹的。
倭國(guó)的鰻魚訂單,恰恰是沙洲冷凍加工廠打開市場(chǎng)的唯一機(jī)會(huì)。
更何況,目前國(guó)內(nèi)的外貿(mào)份額是鏈?zhǔn)降?,水產(chǎn)加工業(yè)的配額,是需要靠“業(yè)績(jī)積累”的。
必須要完成目前的訂單,外貿(mào)局才會(huì)給你派遣下批次的出口額度。
從他的角度看來(lái),配額就相當(dāng)于企業(yè)的“長(zhǎng)期飯票。”
有了配額才能持續(xù)接倭國(guó)訂單,賺了錢,工廠才能繼續(xù)生產(chǎn)。
可要是失去了配額,剛投入的新廠就會(huì)面臨無(wú)單可做的死局。
以上這些問(wèn)題,讓沙洲冷凍加工廠不得不接下訂單,可接下訂單后,他們就發(fā)現(xiàn),本地的漁隊(duì),根本釣不上來(lái)!
釣不上來(lái),一部分是捕撈能力不足,另一部分是漁期不到的問(wèn)題。
最終冷凍加工廠,沒(méi)有按時(shí)按量交付鰻魚,光違約金就賠償了倭國(guó)商社一萬(wàn)五千塊錢!
再加上現(xiàn)在倭國(guó)對(duì)于國(guó)內(nèi)的漁業(yè)供應(yīng)商,信任本身就不高,因?yàn)檫@件事直接導(dǎo)致信任危機(jī),工廠被列入的黑名單,外貿(mào)局直接收回了全部的配額。
最后只堅(jiān)持了一個(gè)月,這個(gè)新廠就破產(chǎn)了,也就淪為了大家嘴里的笑話!