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第684章 這個位置來得太容易？（第1頁）

蔣珂文，這位以“老成持重”、“精通組織條例”著稱的組織部長，心領(lǐng)神會。

在吳新田話音落下后短暫的幾秒鐘空檔里，他輕輕咳嗽了一聲，臉上掛起一副既表示理解又充滿憂慮的復(fù)雜表情。

他開口了，聲音不高，語速平緩，卻字字清晰，帶著一種特有的“組織腔調(diào)”：“吳書記剛才的發(fā)言，飽含感情，充滿了對江昭陽同志個人能力和突出貢獻的高度評價和認(rèn)可?！?/p>

“這一點，我本人，我想在座的各位常委，都深表贊同。”

他先做了一個看似肯定的鋪墊，話鋒隨即一轉(zhuǎn)，“不過呢，我們做組織工作，特別是涉及到干部提拔任用這樣極其嚴(yán)肅、影響深遠(yuǎn)的事情。”

“除了看成績、看貢獻，更要看是否符合干部任用條例的基本原則，要考慮到方方面面的因素，確保干部隊伍的穩(wěn)定和健康有序發(fā)展。”

蔣珂文刻意停頓了一下，目光緩緩掃過幾位年紀(jì)稍長、表情略顯保守的常委，似乎在尋求共鳴。

然后，他才慢條斯理地拋出核心論點：“江昭陽同志的確非常優(yōu)秀，這一點毋庸置疑?！?/p>

“但是，吳書記，一個非?，F(xiàn)實、非常關(guān)鍵的問題擺在我們面前——他的任職年限?！?/p>

他微微前傾身體，雙手手指交叉放在桌上，顯得更加語重心長，“他擔(dān)任常務(wù)副鎮(zhèn)長，滿打滿算，到今天為止，才多久？”

他加重了語氣，仿佛在強調(diào)一個無可辯駁的鐵律：“按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的明確規(guī)定，副科級提正科級，原則上必須任副科級職務(wù)滿兩年?！?/p>

“這是基本門檻，是組織程序嚴(yán)肅性的體現(xiàn)?！?/p>

“省委的文件，是鼓勵解放思想，大膽使用，但絕不是要我們完全拋棄規(guī)矩，搞‘大躍進’式的提拔！”

“‘破格’不等于‘無格’！”

“這個‘格’，就是基本的原則和底線?！?/p>

蔣珂文的目光變得銳利起來，開始觸及更深層次的“擔(dān)憂”：“如果我們現(xiàn)在，僅僅因為他立了一等功，就把他從副科級直接破格提到正科級，甚至更高的位置？”

“同志們，這步子邁得是不是太大了？”

“會不會引發(fā)其他干部的不平衡心理？”

“會不會讓那些兢兢業(yè)業(yè)、同樣付出了努力、只是缺少一個‘驚天動地’機會的同志們感到寒心？”

“他們會怎么想？‘哦，原來在基層干十年，不如一朝立大功’？”

“這種心態(tài)一旦蔓延開來，對我們干部隊伍的穩(wěn)定性和積極性，將是巨大的打擊！”

“會嚴(yán)重挫傷他們的工作積極性！”

他攤開手，做出一個無奈又憂慮的手勢：“輿論的壓力，群眾的口碑，內(nèi)部同志們的看法，這些都是我們組織部門不得不慎重考慮的客觀存在啊。”

“‘論資排輩’固然是我們要打破的陋習(xí)，但它的存在，有其復(fù)雜的歷史和社會土壤，是一種客觀現(xiàn)象?！?/p>

“我們推進改革，需要魄力，但也需要策略，需要把握好度，需要兼顧各方面的接受程度。”

“否則，‘破格’提拔帶來的，可能不是激勵，而是混亂；不是團結(jié)，而是裂痕?！?/p>

“到時候，組織工作的被動局面，誰來負(fù)責(zé)？”

“我們又如何向上級、向全縣干部群眾交代？”