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第一千二百四十一章 強行制造風口（第3頁）

但李應博這一切都需要建立在大量、巨量，甚至于天量產(chǎn)品的貿(mào)易流通，他才能實現(xiàn)人員大換血。

聯(lián)盟托運當下有十二萬員工，但凡進行招募替換，他至少需要有二十萬人到三十萬人才能塞進去，才能保證這些新人不會被老員工的潛規(guī)則等同化，從而能帶來一個全新的集團風貌。

招募這么多人需要的工資和福利無疑是個天價，而這個成本只可能在貨運物流的利潤中產(chǎn)生。

李應博覺得如果徹底實現(xiàn)聯(lián)盟托運的轉(zhuǎn)型，他們一年至少需要新增三千億個郵件運輸量，幾乎等同于赤色聯(lián)盟國人平均需要購買三十個左右的產(chǎn)品。

這是一個瘋狂的數(shù)據(jù)，但李應博覺得這也是一個有可能實現(xiàn)的未來。

哪怕這種長途運輸能占據(jù)赤色聯(lián)盟國交易總量的百分之二三，那也足以完成這個看上去并不可能的數(shù)據(jù)。

如何讓民眾購買？如何交易？如何運輸？如何確保民眾實惠？如何確保商家盈利？

這幾項問題但凡被解決，李應博覺得一切都會迎來可能的井噴發(fā)展。

“您的意思是想通過直播賣貨，而且是全方位的產(chǎn)品售賣？”

李應博侃侃而談，宋鳳英心中不免也是蕩起波瀾。

任何網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展目的就是盈利，盈利必須產(chǎn)生售賣行為，不論是賣書賣視頻賣會員還是賣貨等都是如此。

相較于單一的盈利方式，賣貨無疑是全方位開花。

這會導致售賣一方擁有源源不斷的產(chǎn)品銷售，現(xiàn)金流也會超出正常人的想象。

這確實是宋鳳英計劃中的一環(huán)，甚至她為此不斷開荒拓展。

但宋鳳英必須說獨木難撐船。

一如她早年發(fā)展直播軟件，她售賣產(chǎn)品非常艱難，同樣陷入了虧本運行。

如果不是直播帶來了巨大的收益，宋鳳英覺得自己的境遇與早年沒有任何區(qū)別，依舊會是陷入來回奔波，又或不斷補損失的窟窿。

她確實沒有在適合的年代乘東風，也欠缺足夠的風口，而是在強行制造風口。

如宋鳳英這樣的開拓者下場以慘淡收場居多。

但開弓難有回頭箭，如果宋鳳英不去鋪墊不去做，那她在真正遭遇發(fā)展時不會擁有任何優(yōu)勢。

她有一些另類的機緣，但宋鳳英很清楚自己不是資源擁有者，也并非頂尖聰明的那類人。

譬如在現(xiàn)在，李應博就已經(jīng)看出了直播售貨的可能性，正在積極進行籌劃。

如果宋鳳英沒有前期鋪墊，李應博尋找的合作者必然是另外的人。