趙牧頷首,許是被這老家伙給煩到了,他也不廢話,直接張口便道:“工坊之弊,首在人之懈怠與無序?!?/p>
“欲破此局,非僅靠嚴令呵斥,需得設計一套機制,使其自發(fā)爭先,且環(huán)環(huán)相扣,疏而不漏?!?/p>
他略一沉吟,便條理清晰地闡述起來,所言已遠超具體技藝,深入管理學的堂奧,有條不紊的講道:“首先,得革新酬功之制?!?/p>
“現(xiàn)行計酬,或按日,或籠統(tǒng)計件,干好干壞一個樣,快慢無區(qū)別,匠人自然懈怠?!?/p>
“可試行流水記功法?!?/p>
“流水記功?”李世民好奇心大起。
“嗯。”
趙牧取過紙筆,簡單勾勒,“將棉甲制作分解為裁料,處理甲片,填充,縫制,初檢等若干清晰工序。”
“每道工序,依據(jù)其難易,耗時,設定明確工價與質(zhì)量要求。”
“工匠完成一道,記錄一道,驗收合格,即刻記錄其功勞與應得酬勞,當日或當旬結(jié)算?!?/p>
“多勞者必多得,優(yōu)質(zhì)者另有嘉獎。”
“如此,匠人為了自身利益,豈會不爭先恐后?豈會不重視質(zhì)量?”
李世民聽得眼中精光爆閃,仿佛推開了一扇新世界的大門!
這法子將個人利益與生產(chǎn)效率,質(zhì)量直接掛鉤,簡直是調(diào)動積極性的絕妙手段!
“其后便是細化查驗之網(wǎng)?!?/p>
“質(zhì)檢非一人之事,需層層設防。”
“可立三級驗甲法。”
趙牧繼續(xù)道,“初級,工匠完成本道工序后自檢,并交由下道工序工匠互檢,問題發(fā)現(xiàn)于流轉(zhuǎn)之前?!?/p>
“中級,設專職質(zhì)檢員,隨機抽檢各工序半成品及成品,重點核查關鍵指標。”
“高級,由工坊大匠及管事定期聯(lián)合巡檢,并對中初級質(zhì)檢進行復核?!?/p>
“每一級查驗皆需記錄畫押,明確責任?!?/p>
“一旦查出問題,可追溯至具體工序,具體責任人?!?/p>
“如此,劣品何以漏網(wǎng)?”
“妙!環(huán)環(huán)相扣,責任到人!”