那天中午,馬經(jīng)理把一份新的項目資料推給她,語氣仍沒起伏:“下周油麻地那邊做產(chǎn)權(quán)資料更新,你先跟著看?!?/p>
半年后,沉紀雯開始跟實地項目組。
那是她第一次真正參與現(xiàn)場,從辦公室走向地基泥沙、工棚鋼梁之間。
她以為最難的是方案本身,其實不是。
第一天,她走進工地時,有個工頭盯著她笑了笑,說:“靚女來巡視啊?!?/p>
她沒應,只拿出施工計劃表,指著一欄問:“這項預埋你們按b段還是c段的節(jié)奏走?監(jiān)理那邊說你們材料昨天還沒進場?!?/p>
對方愣了一秒,才收起笑,回頭喊人調(diào)出進料單。
有時剛到現(xiàn)場,工頭會打量她的鞋跟、發(fā)尾、襯衫扣子;有時在茶水間也會有人調(diào)笑,試探她會不會翻臉。
還有一次,她干脆把安全帽一摘,拿著那張樁基圖就蹲到鋼筋邊,一根根丈量標高,核對施工縫和打樁順序,對著監(jiān)理組的人開口時,語氣冷得連自己都意外:“這兩根標記和你們現(xiàn)場埋的點對不上,誰批的?”
她明白,那些目光不會自動消失。
在很多職場,一個年輕女人的位置,總是要比別人花更多力氣才算數(shù)。
她不是唯一一個站在工地指揮崗上的女性,也不會是最后一個。
所以她從不回嘴,也不裝作沒聽見。
她只是拎著那張進度表,照著圖紙一項項核,哪里預埋不符、哪里物料滯后,就當著誰的面提出來。
沒人喜歡被點名,尤其是被一個“老板家女兒”點名,可誰也找不出別的錯處。
因為她說的每一筆數(shù)據(jù),都有人得簽字。
她開始穿著反光背心和安全帽,在工地跟工人一起研究施工進度表、丈量實地坐標、協(xié)調(diào)物料調(diào)度,有時一站就是八九個小時。
她的名字,漸漸從“沉小姐”變成“沉經(jīng)理”。
灣仔的那個工程算是她第一場硬仗。
基坑剛打完樁,測繪隊做埋設(shè)點復核時,發(fā)現(xiàn)污水管線位置跟老檔案里的埋深對不上,誤差將近半米。
這種老城區(qū)改建,地下埋設(shè)就是一層層歷史包袱,動錯一根管,整條街都可能停水停污。
發(fā)現(xiàn)問題的一小時內(nèi),監(jiān)理組長就把人召到板房里連夜碰頭。工頭、造價、設(shè)計代表全來了,每個人都知道問題在哪,卻誰都不愿輕易拍板。
重測要時間,等于要推后至少三天,還得報批。
要不就先干別的區(qū)塊,可調(diào)度順序一改,后面車隊、物料、人工、審批全要連鎖改,時間拖一天,損失就是十幾萬上下。
沉紀雯認真聽完各方意見,看了眼圖紙:“誤差點就卡在污水管到樁基這段,前后兩頭沒偏?”
小隊長點頭:“嗯,偏的就這一段。”
她問測繪:“新數(shù)據(jù)最快什么時候出?”
測繪隊長說:“一晚,明早七點前能交。”