聲音更為沉靜的drdre陳述著利弊:“你已經(jīng)死過了一次,我想你應(yīng)該比誰都清楚死亡的感覺,你真的打算放棄那些票子馬子嗎”
“……”
氣到兩側(cè)太陽穴突突直跳的50美分陷入了沉默。
“你可以告微軟侵犯了你的肖像權(quán),但我覺得這個公司肯定會以重新描繪的方式避開這個選項。你唯一能夠做的就是起訴,然后讓微軟看到你,最終以庭外和解的方式從微軟那邊拿一筆錢。
“我想微軟應(yīng)該早就已經(jīng)準(zhǔn)備好了,只要你堅持,這筆錢就會打給你。”
作為精明的商人,drdre幾乎可以說第一時間就想到了微軟最可能采取的解決辦法。
這是最優(yōu)解。
50美分頓時陷入了久久的沉默當(dāng)中。
他陷入了沉默,可美國樂壇并沒有陷入沉默、世界樂壇并沒有陷入沉默。
作為全球性的知名巨頭,微軟下場搞這種公益結(jié)合的授權(quán)可比什么唱片公司互撕要強太多了,這其中所蘊含的含義更是代表了微軟暫時性應(yīng)該是站在了周易那邊。
最起碼在三年合同期內(nèi)是這樣的。
“微軟的ppt剛剛推出沒一年,市占率還不夠高,他們需要一個爆點將這個軟件徹底推廣開來,讓所有人都意識到這軟件到底有多方面、有多強悍。
“很明顯,斯派克以自己那應(yīng)該可以說是全球獨一份的ppt技術(shù)拿到了這張讓人意外的入場券。
“不得不說,這個男人簡直是強到可怕,他甚至比開發(fā)者更懂該怎么把ppt做出花兒來……”
讀者群體主要為政治、經(jīng)濟、教育和醫(yī)學(xué)界的人士,金融大亨和經(jīng)營管理人員以及股票市場的投資者,美國數(shù)百家企業(yè)管理人員都會訂閱的《華爾街日報》破天荒的在自己版面上報道了周易與微軟這一合作可能會造成的影響。
尤其是對于微軟而言。
新生的ppt簡直成為了周易本人的絕佳拍檔,那一場新聞發(fā)布會后堪稱一戰(zhàn)成名。
一直試圖阻止周易的美國唱片公司們,這下徹底絕望了。
一個兩個三個都癱在辦公桌前,看著這份《華爾街日報》,眼中失去了神采。
掛!
有掛!
有他媽的外掛?。?!
這個世界上,能夠提供最高熱度的永遠是樂子人、路人。
微軟的下場直接讓原先不怎么關(guān)注這一塊的人將注意力投射了過來,一聽歌——誒嘿這專輯我聽(買)過啊。
龐大的樂子人狂流甚至還捎帶著奶了作為丑角的50美分一口,讓他的單曲同樣在電臺排名上回升速度飛快。
回天乏力的麥當(dāng)娜等老一輩天后徹底失去了追趕的希望。包括50美分、埃米納姆、drdre在內(nèi),一共十個人全部被周易一個人給打了個七零八碎!
2003年5月13日,當(dāng)新一期公告牌排名公布時,整個美國樂壇都被迫選擇了噤聲——
在華納的刻意安排打榜下,《weareyoung》以“再不瘋狂我們就老了”的姿態(tài),強勢登頂?shù)谝弧?/p>