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會議開了一上午,午餐是田小冰特意從外面叫來的。
雖屬于外賣,但菜品相當豐富,幾乎相當于從酒店定制的午餐。
只不過這個午餐,有的人吃得很開心,像廖帆、齊白熊這幾個,而有的人卻是食之無味,難以下咽。
陸恒從衛(wèi)生間走出來,在烘干機面前烘手的時候看到后面的展渝師,對他笑了一下。
展渝師微笑回應(yīng),只是笑得有些勉強。
陸恒能理解他心中的想法,不管是誰一手帶出來的基業(yè)被人分割出去,心里都不太會好受。
但那份基業(yè)說到底也是陸恒出錢辦起來的,他要怎么處理,展渝師無話可說。
看著展渝師默默的洗手,陸恒拍了拍他肩膀,在他發(fā)愣的時候說道:“有些事不能計較得太多,不然那就得不償失了。有時候,失之東隅、卻會收之桑榆,好好干吧”
說完,就輕松的出了衛(wèi)生間,剩下展渝師在盥洗室百思不得其解。
下午的會議,遵循了先前的基調(diào),趙京將各個子公司的盈利目標做了一個統(tǒng)計,并且細分了許多部門出來。
以往一個4s店創(chuàng)造利潤的只有銷售部和售后部兩個部門,顯得過于單調(diào)。
趙京的想法就是從銷售部中劃分出另外幾個點來,增值部、二手車交易部、服務(wù)部。
這三個部門中,可能服務(wù)部最讓人不解,但仔細解釋一番大家都算明白了。
所謂服務(wù)部,也就是二十四小時服務(wù)和上門服務(wù)服務(wù)服務(wù)的統(tǒng)稱,在客戶從恒成旗下4s店購買的汽車出現(xiàn)某些問題時,恒成集團可以提供最快捷的服務(wù)。同時還提供從購車貸款保險上牌維護改裝的一條龍服務(wù)。
雖然服務(wù)過程中會收取一定費用,但勝在方便快捷,會有許多怕麻煩的客戶選擇使用。
當然這個部門也只有成立了集團公司的恒成才可以使用,在之前恒成沒有這個能力支撐服務(wù)部運轉(zhuǎn),光是需要的人手和費用就不足以支持。
服務(wù)部賺的錢并不算太多,只能說是為了增加恒成這個品牌在客戶心目中的滿意度。
前者增值部和二手車才是重中之重,一輛車的利潤來源很多,諸如汽車裝飾品,就是一個很大的利潤來源。
增值部就是為此建立,單獨從銷售部分割出來,可以有效提高工作效率。
每個月的業(yè)績考核,也會讓該部門的職能性提升到最大。
想想現(xiàn)在市面上,一張成本只有一兩百的太陽膜,可以賣出三四千,就知道其中利潤會有多大了。
二手車部門同樣如此,許多購車客戶原先都有自己的老車,二手車部門可以幫他們直接處理老車,同時用老車的價格抵消一部分購新車的費用。
即幫助客戶處理了新車,也給恒成提供了二手車貨源。
這對于陸恒先前提出的建立二手車網(wǎng)站有很大幫助,光是貨源方面就得到了保障。
想一想,發(fā)展起來的恒成集團,將會在全國各地設(shè)立諸多4s店,那么可以用來處理的二手車又會有多少呢
依托于一個大型汽車集團的二手車網(wǎng)站,注定會比未來那些建立在普通民眾自由交易之間的二手車網(wǎng)站,來得更加穩(wěn)定,利潤同樣也會更加龐大。
這是趙京給每一個子公司總經(jīng)理分配下去的任務(wù),相應(yīng)的場地和人手也會給予支持,但要求就是每個總經(jīng)理必須回去實施開來。