不過就是把餐廳加盟平臺的費用調高,競價收費上漲等等,這些招數使出來。
反正消費者前期占到的便宜,未來都會一點點的吐出來。
現目前就是讓他們養(yǎng)成一個網絡訂餐的習慣而已。
羊,總得養(yǎng)肥了再殺嘛!
但是,如果將這種模式推廣到諸如美國、英國這些國家,以他們的人口數量,平均的收入水平。
餓了么再搞一個如此龐大的送餐團隊,那這壓力,可能就會難以想象了。
“這一切,并沒有你們想象中那么容易。經營模式的復制,更加不是那么簡單。”陸恒淡淡的說道。
目光落到兩人身上,陸恒嘆了口氣,又是一盆冷水澆上。
“文廚所謂獨角獸的說法,可信度很高,你們也確實可以自豪。但是你們必須認清自己,認清餓了么?,F在的餓了么,真的值十億美金估值嗎?即便真的值,那他在一眾獨角獸企業(yè)中,也不過是非常弱小的那種存在?!?/p>
這一番話之后,肖建國背上甚至出了一身冷汗,他這才意識到,自己似乎被文廚簡單的幾句恭維,就瞬間膨脹了。
吳明明虛心的接受著陸恒的批評,實際上,這一幕,他經歷得并不少。
室長的目光總是比自己看得更遠,說出來的話,往往也都會在未來被證實。
而且,在聽完陸恒這些話后,吳明明往往會有更多的啟發(fā)。
“路,還很長,我們都還很年輕。與其好高騖遠,不如先充實自己,至于餓了么,不要想太多,把國內深耕,市場份額占據到最大才是王道。”
陸恒感嘆著說道,這些話,他并不是胡亂說的。
他學習到了了太多跨國企業(yè)的成功案例,但是在這些成功背后,失敗的例子更是數不勝數。
水土不服,永遠是跨國企業(yè)需要面對的第一個問題!
即便是后來國內的騰訊、阿里,想要走出國門,也都是一點一點的穩(wěn)扎穩(wěn)打,而且是建立在已經統(tǒng)治國內某個領域的情況下。
想到這里,陸恒忽然笑了。
“或許,你們現在可以定這么一個小目標,等這個目標達成后,再去考慮海外的事情?!?/p>
二人好奇的看著陸恒,“什么小目標?”
“餓了么現在不是冒出了很多競爭對手嗎,你們不要一味的打壓,對抗。而是去試著合作、入股、然后收購,壯大餓了么的實力。直至有一天,在網絡訂餐這一行,擁有絕對的話語權,甚至收購百度外賣、美團這些背景雄厚的對手,成長為這個領域內最強的巨頭!”
“先達成這個小目標,然后再去考慮走出國門的事情吧!”
吳明明和肖建國面面相覷,這個小目標,好像不算小。