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所謂的分部便是模仿總部標準,設置一個小型,但功能齊全的部門。
在外人看來是可有可無的東西,但只有深入了解的各大子公司總經理才知道這個分部的總要性。
別的不說,單是市場調研這一項,就非常需要一個獨立的分部。
每個地區(qū)的市場風向截然不同,有可能在崇慶某個品牌特別暢銷,但拿到貴州卻毫無進展。亦或者一款可以穿山越嶺的越野車在道路崎嶇的地方很好賣,可放到地勢平緩的大城市,遠遠不如舒適性能為主的小轎車。
這其中就需要市場部進行調查研究了。
因此位于崇慶總部的市場部,不管功能如何強大,側重點肯定是放在本土市場,其他省份的市場研究就力不從心。
而在市場部關聯(lián)的其他領域則太多了,活動策劃,產品換代,資金投入,人員調整,售后保修,均與其息息相關。
這些東西,涵蓋著一個標準4s店良好發(fā)展需要的方方面面。
唯有在每個大省份設立分部,單獨進行調查研究,推出特色營銷方案,才能滿足這些需要。
相對的,財務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)也得獨立出來,不然全部匯集到總部那邊,這將是一個耗費人力、物力巨大的工程。
恒成集團僅僅成立一年不到,有關這些方面的壓力就鋪天蓋地而來。
也正是如此,為了緩解這些壓力,分部成立勢在必行!
麻雀雖小、五臟卻要俱全的分部,就是恒成集團下一步的發(fā)展規(guī)劃。
貓小樂深知其中關鍵,自然也就知道龍乾坤所言不是虛假。
從大的方面看向小的局部,對與貓小樂而言,與她息息相關的問題就不是集團發(fā)展方向,而是此地分部的主事者。
若是能與分部的主事者打好關系,甚至成為這個掌管分部的主事者,都是她職業(yè)發(fā)展旅途中,最重要的事情。
只不過
貓小樂搖了搖頭,憑借自己的能力,能夠在這個年齡階段做到一家4s店的總經理,已經極為勉強了。
這還是在陸恒一步步引導下,獲得充足歷練、培養(yǎng)后才能做到這一步,這里面還有陸恒力排眾議的大力支持。
憑借現(xiàn)在自己的履歷和能力,想要成為分部主事者,還是有些艱難了。
嘆了口氣,貓小樂也將龍乾坤先前的支持之語拋在腦后,心中所想,或許便是為到時候的分部主事者打好關系了。
只要對方能夠給與恒成集團第一步踏上貴州的恒成奇瑞4s店一些便利,就是最大的收獲了。
與貓小樂相同的情形,在其他地方也在上演著。
恒成集團今年三月份成立,四月對外掛牌,接下來的大動作不算多,但也絕對不少。
接連收購數(shù)家與汽車銷售市場息息相關的附屬產品公司。