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            黑巖小說(shuō)

            黑巖小說(shuō)>重生之財(cái)富時(shí)代 > 第一千三百九十九章 八百億與二十五億(第1頁(yè))

            第一千三百九十九章 八百億與二十五億(第1頁(yè))

            "陸恒淡淡的搖了搖頭,說(shuō)道:“不過(guò)這里面還有可以提升的地方!”

            陸恒看向趙京與趙根,以他不快不慢的口吻緩緩道:“我們不應(yīng)該只將目光放到擴(kuò)大渠道規(guī)模上,而忽視了對(duì)單個(gè)渠道的管理。這種情況還有可能導(dǎo)致尾大不掉,規(guī)模上去了,但是單個(gè)渠道的銷售能力卻沒上去?!?/p>

            “譬如數(shù)據(jù)上的,平均下來(lái),每個(gè)渠道商,一個(gè)月才銷售出去十八臺(tái)新車。這是什么概念?一天一臺(tái)車都做不到!要知道,我國(guó)區(qū)縣入駐的4s店并不算多,市場(chǎng)潛力卻極大,三四線城市買得起車的人其實(shí)很多。這個(gè)數(shù)字,完全可以再上一層!”

            聽完這番話,其他人皆是有所觸動(dòng)。

            其中尤其以趙根為重!

            趙根小心翼翼的說(shuō)道:“我怎么感覺,這個(gè)說(shuō)法,套用在我們的4s店上,好像也行??!”

            陸恒點(diǎn)了點(diǎn)頭,隨即解釋道:“的確是同一個(gè)說(shuō)法,但是我們的連鎖4s店是直接管理。而且還有廠家方面的大區(qū)經(jīng)理督促,業(yè)務(wù)能力一直在提升當(dāng)中,因此尾大不掉的問(wèn)題并不會(huì)出現(xiàn)。但渠道就不一樣了,廠家大區(qū)經(jīng)理不會(huì)去管,我們也無(wú)法直接管理,其中有什么問(wèn)題,沒有人會(huì)第一時(shí)間反應(yīng)過(guò)來(lái)?!?/p>

            見陸恒僅僅從幾份數(shù)據(jù)中就找出了問(wèn)題,在場(chǎng)眾人,皆是欽佩。

            曾雄挺起xiong膛,附和道:“的確如此,董事長(zhǎng)說(shuō)的問(wèn)題,我也在前不久想到。我們不能只將目光放在擴(kuò)大規(guī)模上,而忽視單個(gè)渠道的業(yè)務(wù)能力。”

            “所以我上個(gè)月向總裁提出了一個(gè)建議,渠道部這邊訓(xùn)練一批人手,分區(qū)域派送出去,專門負(fù)責(zé)收集采納渠道問(wèn)題。同時(shí),也從渠道商里面,挑選業(yè)務(wù)能力突出的員工,將其送到相應(yīng)的4s店,進(jìn)行業(yè)務(wù)能力更高一層的培訓(xùn)?!?/p>

            趙京點(diǎn)了點(diǎn)頭,“是有這么回事,不過(guò)這事急不得,慢慢來(lái)?!?/p>

            渠道部這邊曾雄說(shuō)完之后,又輪到其他部門的人做年終報(bào)告。

            一年下來(lái),公司取得了怎樣的成績(jī),不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)利潤(rùn)數(shù)字就可以概括的。

            員工數(shù)量變化、門店增加、市場(chǎng)份額、產(chǎn)業(yè)鏈條中其他部分取得怎樣的效果,以及一些輔助部門的工作情況,這些都是一個(gè)大型集團(tuán)公司,整整一年所取得的成績(jī)。

            陸恒安靜的聽著,偶爾會(huì)提出問(wèn)題,但也僅僅局限于提出問(wèn)題。

            這是年終總結(jié)會(huì)議,以報(bào)告為主,而不是日常的工作會(huì)議,更多的是通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù),來(lái)了解集團(tuán)一年來(lái)的發(fā)展情況,讓大家心里有個(gè)數(shù)。

            如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也不會(huì)在今天會(huì)議上討論,解決。

            不然這么多部門,挨個(gè)挨個(gè)來(lái),花個(gè)三天三夜時(shí)間,也不夠。

            渠道部的年終報(bào)告是個(gè)例外,陸恒指出了問(wèn)題,也找到了解決方案。

            但是這是建立在曾雄早有腹案的情況下。

            其他部門的問(wèn)題,即便被找出,也只能等到開年后,再組織相關(guān)人員,進(jìn)行討論,制定方案,逐個(gè)解決。

            也就是在這種有條不紊的報(bào)告會(huì)中,陸恒對(duì)公司全局,有了更詳細(xì)的全盤了解。

            作為非上市公司,恒成集團(tuán)的各種信息,是不對(duì)外公開的。

            像他參加央視的年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮,即便以央視的能力,也只能收集到相關(guān)的汽車銷量數(shù)據(jù),而且不是那么準(zhǔn)確。

            央視能從各大汽車廠商,拿到恒成一共銷售出去了多少車的數(shù)據(jù),但是他們搞不清楚,這些車?yán)?,到底有多少是恒成集團(tuán)自己賣出去的,又有多少是通過(guò)渠道商賣出去的。

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