這一些做完之后,還得聯(lián)系快遞進(jìn)行出貨,配送,乃至送上門。
若是客戶不滿意商品,包退換服務(wù),也得進(jìn)行。
而且這套物流體系,潛力是極為有限的,完全可以數(shù)據(jù)化顯示。
一旦訂單壓力,超過(guò)兩倍以上,以聚美優(yōu)品的物流體系,幾乎可以稱得上癱瘓。
陳鷗甚至可以想象,今天有一個(gè)客戶下了簡(jiǎn)單的一支口紅訂單,原本應(yīng)該幾天后就到。
但是今天發(fā)的貨,十有八九,會(huì)是五天前,甚至十幾天前的。
而今天的那個(gè)訂單,也得拖到相應(yīng)的順序之后。
等貨品到達(dá)客戶手中的時(shí)候,這個(gè)時(shí)間,就真的是陸恒所問的那樣,半個(gè)月或是一個(gè)月。
抹了一把額頭上的冷汗,陳鷗沉悶的說(shuō)道:“陸董,我知道你的意思了,我會(huì)盡快處理這件事情,盡量把影響范圍縮減到最??!”
陸恒點(diǎn)了點(diǎn)頭,淡淡的說(shuō)道:“還有很多問題,譬如你們的網(wǎng)站客服,售后客服數(shù)量,對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度,上游商家大筆訂單洽談以及售后處理方面,等等。我不需要說(shuō)太細(xì),你現(xiàn)在暫時(shí)別把目光盯到廣告的爆發(fā)影響那里,而是沉下心來(lái),關(guān)注公司里的事情?!?/p>
“說(shuō)這么多,我不是手把手教你解決這些問題。我只是想告訴你,臨場(chǎng)應(yīng)變,你一定要做到極致!人不夠,你就去招臨時(shí)工!甚至你親自頂上去,哪怕是對(duì)方只買一包面膜,只訂一款指甲油,也不要忽視客戶。”
“任何電商,都是靠一個(gè)個(gè)客戶累積起來(lái)的。一旦有小規(guī)模的差評(píng)出現(xiàn),惡劣影響就會(huì)波及到最大,總不能聚美優(yōu)品剛剛起勢(shì),還沒被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓,就被自己的用戶拋棄吧!”
“行了,我今天就說(shuō)這么多。估計(jì)你現(xiàn)在心里也很著急,去忙吧!嗯,有需要幫忙的,給我打電話?!?/p>
電話那頭微微沉默,隨即傳來(lái)簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,“謝謝!”
關(guān)閉手機(jī),陸恒揉了揉眉頭,他其實(shí)該早一點(diǎn)提醒陳鷗的,只是一直以來(lái)忽視了這一點(diǎn)。
也不是說(shuō)陸恒猜不到聚美優(yōu)品接下來(lái)會(huì)面對(duì)的情況,畢竟后世每年的雙十一啊,或者淘寶、京東的促銷節(jié)日時(shí),也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。
陸恒肯定是能猜到的。
他只是下意識(shí)以自己的角度去思考。
陸恒做銷售起家的,臨場(chǎng)應(yīng)變能力,絕對(duì)算得上頂級(jí)。
一旦遇到銷量要baozha的時(shí)候,他很快就能反應(yīng)過(guò)來(lái),不管是借助各方力量,乃至自己赤膊上陣,他都能一一應(yīng)付。
但是陳鷗不一樣。
他是做技術(shù)起家的,現(xiàn)在陡然去管理公司大方向業(yè)務(wù),即便經(jīng)過(guò)幾年磨礪,已經(jīng)可以做到游刃有余。
但像這一次的情況,陳鷗絕對(duì)沒遇到過(guò),他是反應(yīng)不過(guò)來(lái)的。
陸恒抿嘴笑了笑,也行吧,給他提了個(gè)醒,后面盡量彌補(bǔ)就行。
反正這次就算個(gè)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),誰(shuí)也不是一天就能面面俱到的。
當(dāng)初馬蕓、劉強(qiáng)冬等人,也被這種事情忙得焦頭爛額,甚至馬蕓還充當(dāng)客服,為用戶解決問題呢。
陳鷗經(jīng)過(guò)這一遭,想必以后就有經(jīng)驗(yàn)了。
陸恒不再去想這件事,而是奔赴柚子科技那邊,準(zhǔn)備召開一個(gè)會(huì)議。
而在聚美優(yōu)品這一邊,幾乎是一掛斷電話,面色凝重的陳鷗,就通知全體管理人員,召開緊急會(huì)議。
他是想把這場(chǎng)突如其來(lái)的戰(zhàn)役,打得漂亮一些,而不是一場(chǎng)驚喜之后的遺憾。