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第622章 靈境架構(gòu)重組（第3頁(yè)）

“三位創(chuàng)始人通過各自在英屬維爾京群島（BVI）設(shè)立的持股公司，持有開曼控股公司的A類股。

境內(nèi)靈境互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)實(shí)體，則通過一系列協(xié)議控制（VIE）方式，納入開曼控股公司的合并報(bào)表范圍。

這是目前中概股赴港上市的合規(guī)通路?！?/p>

徐振宇眉頭微蹙，手指無意識(shí)地敲擊著桌面：“周律，這個(gè)10倍投票權(quán)。。。。。。會(huì)不會(huì)太扎眼？市場(chǎng)能接受嗎？監(jiān)管會(huì)不會(huì)有顧慮？”

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“這是新政允許的框架上限?！敝苄呛；卮鸬煤芮逦?。

“港交所推出WVR，目標(biāo)就是吸引像靈境這樣擁有獨(dú)特技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)公司。

小米、美團(tuán)都已明確采用類似高倍數(shù)架構(gòu)。

關(guān)鍵在于，我們需要向港交所和未來投資者充分證明，這種超級(jí)投票權(quán)的設(shè)置，是保障靈境長(zhǎng)期創(chuàng)新能力、避免被短期市場(chǎng)波動(dòng)綁架的必要機(jī)制，而非創(chuàng)始人攫取私利的工具?！?/p>

他目光轉(zhuǎn)向任晨凌：

“任總，鵝廠作為持有14。8%股權(quán)的戰(zhàn)略投資者，將持有B類股。

但根據(jù)我們與鵝廠戰(zhàn)投部的前期溝通備忘錄，以及陳總的建議，我們?cè)诳毓晒径聲?huì)層面設(shè)計(jì)了一項(xiàng)關(guān)鍵制衡與綁定機(jī)制?！?/p>

任晨凌身體微微前傾，露出傾聽的神色。

“開曼控股公司將設(shè)立一個(gè)戰(zhàn)略決策委員會(huì)（Strategic

Decision

Committee，

SDC）。

委員會(huì)擁有對(duì)公司核心技術(shù)路線、超過5億人民幣的單筆重大投資或并購(gòu)、核心IP處置等事項(xiàng)的‘一票審議權(quán)’?！敝苄呛＝忉尩?。

“委員會(huì)由五名成員組成：徐總、代總、陳總?cè)粍?chuàng)始人自動(dòng)擁有席位，鵝廠有權(quán)委派一名代表，另設(shè)一名獨(dú)立董事。

SDC的所有重大決策，需至少四票贊成方可通過?！?/p>

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