“元數(shù)據(jù)多租架構!”他一字一頓地寫下這六個字,筆鋒帶著一種開創(chuàng)者的決絕?!斑@是我們的‘鐵索橋’!”
他快速勾勒出新的結構:“在這個架構里,我們把定義系統(tǒng)的‘元數(shù)據(jù)’從底層代碼的牢籠里徹底解放出來。不再是硬編碼焊死,而是變成可靈活配置、動態(tài)管理的‘活數(shù)據(jù)’?!?/p>
他在框架核心畫了一個不斷旋轉的、類似dna雙螺旋的抽象符號,代表流動的元數(shù)據(jù)。
“核心屬性,比如桌子的‘長、寬、高、承重’這些共性部分,”李峰在螺旋的核心標注。
“我們將其標準化、參數(shù)化,形成堅固的‘橋墩’和‘主索’!確?;A穩(wěn)固,萬變不離其宗?!彼嬃藥讞l粗壯的主線。
“而差異化的、不斷變化的業(yè)務需求,”他的筆鋒變得靈活,在主線周圍畫出許多纖細但堅韌的分支線條。
“比如客戶想要什么‘顏色’、什么‘材質’的表面,甚至想要在桌子上開個圓孔放盆栽、加個滑軌裝鍵盤托這些千奇百怪的個性化需求,”
他指向那些分支,“不再是靠外部打補丁。而是通過動態(tài)擴展元數(shù)據(jù)屬性來實現(xiàn)。就像在穩(wěn)固的主索上,根據(jù)需要,靈活地編織、連接新的‘索鏈’和‘橋板’。賦予系統(tǒng)開放、可無限擴展的生命力!”
他猛地轉身,面對眾人,眼中燃燒著近乎偏執(zhí)的技術信仰:
“這將是erp領域前所未有的創(chuàng)舉!
一旦成功,渡河erp就不再只是一個冷冰冰的軟件,它將擁有自我分裂、自我進化的基因!
它將真正支撐起華興未來三十年甚至更久遠的數(shù)字化基業(yè)!”
然而,理想的藍圖再壯麗,也無法立刻驅散現(xiàn)實的陰霾。
李峰話音未落,質疑聲已如預料般響起。
“李總,藍圖很宏偉!”
是王啟明的聲音。
他是被藺珊珊+陳默組合一起從sap挖回國的首席架構師,是唯一一個入職就是21級的高級技術專家。
此刻他眉頭緊鎖,語氣沉重,“但元數(shù)據(jù)多租,這玩意兒在erp領域根本沒有先例。學術界都還在摸索,我們這是拿整個項目、整個中國區(qū)的業(yè)務在賭一個實驗室里的概念。現(xiàn)在項目進度已經是在走鋼絲了,每天加班到凌晨都嫌慢,再引入這種顛覆性的、未經大規(guī)模驗證的新架構,工期怎么保證?風險怎么控制?”
他王啟明不是一個只會潑冷水的老6,他是真擔心啊。
此刻臉上是毫不掩飾的憂慮,“我們現(xiàn)在的首要任務,難道不是確保系統(tǒng)能跑起來、能頂住中國區(qū)的壓力嗎?能上線,就已經是奇跡了?!?/p>
另一位資深架構師也忍不住插話,語氣帶著技術人的務實:“是啊,李總。理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。以我們團隊現(xiàn)在的人力、經驗,還有底層軟硬件的客觀限制?!?/p>
他無奈地指了指天花板,意指公司尚未完全擺脫外部依賴的底層技術棧,“你也是架構師出身,肯定知道當前情況是能把現(xiàn)有的架構跑穩(wěn),支撐住切換中國區(qū)那恐怖的數(shù)據(jù)量和并發(fā)壓力,就已經是極限挑戰(zhàn)了!為什么還要主動去增加一個地獄級難度的副本?這會不會是畫蛇添足,甚至自尋死路?”
他最后幾個字說得很輕,但其中的擔憂卻沉甸甸地壓在每個人心頭。