他飛快地在我的權(quán)限列表里定位到這一項,果斷執(zhí)行了撤銷操作,又在表格上重重打了個叉。
“這個問題得記下來,稍后要向陳主任匯報流程漏洞。幸虧復(fù)核了?!?/p>
一個本應(yīng)被關(guān)掉的權(quán)限,像個幽靈一樣潛伏在系統(tǒng)里近兩年。
這要是被別有用心的人利用了,哪怕只是無意間操作失誤……
后果不堪設(shè)想,這就是陳主任常念叨的“針尖大的窟窿能漏過斗大的風”?
平時沒覺得,真發(fā)現(xiàn)了,才感到后怕。
“我這邊沒問題了,辛苦你記錄。”我深吸一口氣,“下一個按名單順序來吧。”
復(fù)核工作枯燥而漫長。小王逐個調(diào)出中心同事的權(quán)限列表,我則拿著人員崗位職責表和他一起核對。
大部分人都很規(guī)范,權(quán)限與當前職責匹配,冗余項很少。
“陳蕾,工號b-2105,行政文員崗?!毙⊥跄钪郑{(diào)出權(quán)限。
“嗯…基礎(chǔ)oa系統(tǒng)、內(nèi)部通訊錄、會議室預(yù)定系統(tǒng)……咦?”
他停在一個條目上,“她怎么會有‘技術(shù)文檔歸檔系統(tǒng)(測試環(huán)境)’的瀏覽權(quán)限?”
“這系統(tǒng)只有項目組測試人員和文檔管理員才能接觸?!?/p>
我翻到陳蕾的崗位說明:“她崗位是純行政支持,不涉及任何技術(shù)文檔處理。這權(quán)限哪來的?”
小王查記錄:“申請日期2016年8月15日,申請理由是‘協(xié)助項目組臨時歸檔測試報告(非涉密)’,批準人……周海峰?”
“這人是誰?批準日期2016年8月16日?!?/p>
周海峰?技術(shù)支援中心沒這個人。
“查下這個周海峰的工號或者部門?!蔽抑庇X不對。
小王在系統(tǒng)里輸入名字?!爸芎7濉ぬ栆炎N?!?/p>
“記錄顯示是原研發(fā)三部的人,2017年3月已離職?!?/p>
“一個已離職近半年的研發(fā)人員,在一年多前,越權(quán)批準了一個行政文員接觸她不該接觸的技術(shù)文檔系統(tǒng)?雖然是測試環(huán)境?”
這已經(jīng)不是簡單的冗余權(quán)限了,這是嚴重的審批流程違規(guī)和權(quán)限管理漏洞。
“這個權(quán)限必須立刻清除!這個案例要重點記錄,連同那個批準人信息,一并報陳主任!”
“明白!”小王也意識到問題的嚴重性,立刻操作撤銷權(quán)限,同時在問題匯總表上詳細記錄下這個案例。
包括“已離職人員越權(quán)審批”、“權(quán)限與崗位嚴重不匹配”、“存在接觸非授權(quán)技術(shù)信息風險”等關(guān)鍵點。
復(fù)核工作一直持續(xù)到下午,整個技術(shù)支援中心二十多號人查完。
主要問題就是我自己那個該關(guān)沒關(guān)的“高級查詢”權(quán)限,以及陳蕾那個由離職人員違規(guī)審批的“測試環(huán)境瀏覽權(quán)”。
另外還有幾個零星的小權(quán)限,比如某人調(diào)崗后忘了收回的某個舊項目組通訊權(quán)限,都被及時清理了。