我拉開椅子坐下,心臟跳得快了些。保衛(wèi)科直接介入,而且是老劉親自來,這規(guī)格……比預(yù)想的要高。
王海那個(gè)包裹的分量,看來不輕。
陳主任把目光轉(zhuǎn)向我,“小孫,保衛(wèi)科這邊針對(duì)近期一些情況,啟動(dòng)了內(nèi)部背景核查和流程復(fù)核?!?/p>
“你是支援中心的骨干,日常工作接觸面比較廣,按照程序,需要你配合老劉做個(gè)基礎(chǔ)情況梳理。實(shí)事求是,知道多少說多少?!?/p>
“好的,主任,我明白。”我點(diǎn)頭。
老劉打開文件夾,抽出幾張打印好的表格,又拿起筆。
“孫工,別緊張,就是走個(gè)程序,問幾個(gè)常規(guī)問題?!彼Z氣比平時(shí)緩和,但那雙眼睛,卻沒放過我臉上任何細(xì)微的表情變化。
“主要是確認(rèn)一下你近期的工作范圍,以及和你工作上有交集的人員情況。你照實(shí)說就行?!?/p>
他開始提問。問題很直接,條理清晰。
“你目前主要對(duì)口負(fù)責(zé)對(duì)接哪幾家外協(xié)廠?具體對(duì)接的業(yè)務(wù)內(nèi)容是什么?近三個(gè)月內(nèi),有沒有新增或者終止合作的外協(xié)單位?”
“你日常操作的主要是哪些內(nèi)部信息系統(tǒng)?具體權(quán)限級(jí)別是什么?主要負(fù)責(zé)哪些模塊的數(shù)據(jù)錄入、審核或者流轉(zhuǎn)?”
“除了技術(shù)支援中心內(nèi)部的同事,近期和你工作上有直接接觸的,非本部門的同事有哪些?”
“比如,項(xiàng)目組的研發(fā)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)科的、采購部的?”
他的每個(gè)問題都留給我充足的回答時(shí)間,但一個(gè)問題接著一個(gè)問題,邏輯嚴(yán)密。
我努力回憶著工作日志上的記錄,一個(gè)個(gè)回答:江城精密、紅星電子、順達(dá)模具……
主要是項(xiàng)目文檔管理平臺(tái)的非涉密區(qū)數(shù)據(jù)錄入、標(biāo)準(zhǔn)化審核……
最近接觸最多的是趙工項(xiàng)目組的小張、質(zhì)檢科的周工……
老劉的筆在表格上快速記錄著,偶爾追問一兩個(gè)細(xì)節(jié):“紅星電子的王工程師?”
“你和他對(duì)接的頻率大概多久一次?主要是電話、郵件還是當(dāng)面?”
“郵件為主,每周大概一兩次。當(dāng)面……比較少,上個(gè)月他們送樣過來,在收發(fā)室見過一次。”
“嗯。”他點(diǎn)點(diǎn)頭,筆尖沒停。
“那,孫工,你個(gè)人的社會(huì)關(guān)系里,有沒有在和我們單位有業(yè)務(wù)往來的公司或者單位任職的?比如同學(xué)、朋友之類的?”
關(guān)鍵問題來了,他問得很自然,像是循例詢問。但那雙沉淀著歲月和閱歷的眼睛,正專注地看著我。
陳主任站在窗邊,像是在看風(fēng)景,但我知道他在聽。