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第10章 外協(xié)廠的電話（第3頁）

而且也沒寫他們具體在海關做了哪些工作。

更關鍵的是，郵件里一個字沒提那份合同里強調的“供應商需在延期報告中附上初步的趕工計劃排期表”。

這報告交上去，陳主任那關肯定過不了。

我拿起桌上的電話，撥通了采購部王科長的短號。

“王科，我行政部小孫。天虹機電的延期報告郵件您收到了吧？”

“剛看到。寫的什么玩意兒？含糊不清，關鍵附件也沒有?！?/p>

“這個天虹，上次交的樣品檢測報告就有問題，這次又來！”

“是的王科，我剛才已經仔細核對過了?！?/p>

“報告里缺了合同要求的趕工計劃排期表，對延誤原因和他們的應對措施描述也過于模糊，沒有提供任何支撐材料?！?/p>

“完全不符合我們要求的報告標準?！?/p>

“哼，我就知道！”王科長語氣里透出了十分的不滿。

“小孫，你盯著他們，馬上打回去！讓他們必須按合同模板，把該填的、該寫的、該附上的，一樣不少地補全！”

“特別是那個排期表，必須精確到天！沒有這個，后續(xù)的追責和損失評估都沒法做！這是規(guī)矩！”

“明白，王科，我立刻處理?！蔽覒?。

“還有，抄送陳主任一份，讓他也知道情況。”

“這個天虹，我看是有點飄了！”王科長說完掛了電話。

放下電話，我立刻在郵件系統(tǒng)里找到林大海那份報告。

在回復內容中詳細列明了該報告中存在的相關問題，收件人包括王科長、陳主任。

郵件發(fā)出，等著那紅色的未讀標志出現(xiàn)。

規(guī)矩，就是懸在我們和供應商之間，最硬的那道墻。

墻這邊，是保密手冊冰冷的封皮；墻那邊，是摸不清的“熱情”和含糊不清的報告。

我拿起筆，在那份供貨跟蹤表“天虹機電”一欄旁邊，畫了個小小的問號。