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            第61章 薄利多銷原則(第2頁)

            艾琳娜說:“那價格怎么算?”

            楊文東腦中回想了下這棟樓的面積,隨后說:“一周10港元吧?!?/p>

            這種業(yè)務(wù),也沒有市場價可以參考,楊文東的滅害公司,就是香港第一家專業(yè)從事這類業(yè)務(wù)的。

            “這么便宜?”艾琳娜驚訝說道。

            楊文東笑說:“辦公樓比不上貨倉,老鼠也肯定少很多,所以即使承包了,也不會像貨倉那樣,一天來一次,只要前期處理好了,后面可能一周來兩次就夠了?!?/p>

            艾琳娜點點頭,說:“原來是這樣,不過這個價格還是比較讓我驚訝的,你這樣做生意,能夠賺錢嗎?”

            楊文東說:“相比于短期的暴利,我更希望長期的合作,我只需要保持微利,便可以長期與很多政府部門、公司、工廠合作?!?/p>

            艾琳娜想了想,說:“你這商業(yè)觀念,倒是有點特殊啊?!?/p>

            “這叫薄利多銷?!睏钗臇|笑了笑:“制造業(yè)有這種概念,服務(wù)業(yè)很少,但我認為服務(wù)業(yè)也可以這樣做?!?/p>

            可口可樂后世的經(jīng)營理念,在這個時代,可能還沒有出現(xiàn),但已經(jīng)有少數(shù)聰明人也在執(zhí)行這種經(jīng)營模式,如包玉岡。

            50~60年代的航運市場,波動極大,可能這幾個月運費暴漲,然后船東吃的滿嘴肥油,而后面幾個月運價暴跌,就會虧的很嚴重。

            幾乎所有的船東,都是與航運公司簽署短期合同甚至每一趟遠航就簽一次合同,這也造就了航運行業(yè)高暴利與高風(fēng)險的神話。

            而包玉岡,則是采取長期租賃的模式,以穩(wěn)定的長期利益簽署長期合同,保證了自己穩(wěn)定的現(xiàn)金流,從而后面發(fā)展成了世界船王。

            作為香港歷史上幾乎不存在的滅鼠行業(yè),楊文東也準備走這個路線,倒不是說有十足把握,而是他如果報價貴,那老鼠被滅的差不多后,自己必然會失去客戶。

            客戶的頻繁更換,反而會導(dǎo)致滅鼠公司運營成本的增加,那還不如走走低價的長期路線,只要報價夠低,讓很多大公司或者政府部門不是很在意即可。

            “有點意思?!卑漳赛c點頭,說:“那好,這個價格我會上報上去,我想應(yīng)該不會有什么問題?!?/p>

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