短短不到一年,再次整合資源,將其拔高至集團(tuán)一級(jí)BG!
這背后是至少五年以上的技術(shù)預(yù)研和生態(tài)鋪墊。
2,剖析人事布局。
徐平,華興董事、二把手,以戰(zhàn)略眼光老辣和資源整合能力著稱的元老,掌舵定方向;
姚塵風(fēng),終端BG的悍將,以強(qiáng)悍的執(zhí)行力和營銷突破能力聞名,負(fù)責(zé)沖鋒陷陣;
而陳默,這個(gè)最年輕的“*”級(jí),技術(shù)根基深厚、成功主導(dǎo)過地獄級(jí)難度的“渡河”攻堅(jiān)、并展現(xiàn)出超強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng)集成和項(xiàng)目管理能力,他的角色是什么?
是托底!
是用他在IT和復(fù)雜系統(tǒng)集成領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),來確保華興賦予汽車的“智能靈魂”能夠真正落地、穩(wěn)定運(yùn)行、并持續(xù)進(jìn)化!
這是一個(gè)“老中青”三代核心、能力完美互補(bǔ)的鐵三角。
3,解讀權(quán)力分量
陳默分管的“架構(gòu)設(shè)計(jì)與集成部”,是車BG所有技術(shù)路線的頂層設(shè)計(jì)者和整合者;
“智能駕駛產(chǎn)品線(ADS)”是未來汽車競(jìng)爭(zhēng)的最高制高點(diǎn);
“智能座艙”是用戶感知的核心入口;
“智能車控”是連接軟硬件的神經(jīng)中樞;
“智能車云”是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)化的基礎(chǔ)。
這五大板塊,幾乎囊括了智能汽車價(jià)值鏈上所有高附加值的“軟”實(shí)力和“智”能力。
這絕非虛職,而是實(shí)打?qū)嵉?、掌握著華興汽車未來核心命脈的權(quán)力。
其戰(zhàn)略重要性,某種程度上甚至超越了他集團(tuán)IT總裁的角色。
三天不眠不休的梳理、分析、印證,周敏眼中閃爍著興奮而銳利的光芒。
她打開文檔,標(biāo)題早已在心中打磨了無數(shù)遍:
《托底“靈魂”:解密華興車BG的“陳默使命”》
副標(biāo)題:左手筑基“渡河”,右手執(zhí)掌“智駕”,27歲少帥如何扛起華興未來二十年車輪上的野心?