他依然是坐姿隨意,目光炙熱的掃過三人:
“時機(jī):不是現(xiàn)在。
瞄準(zhǔn)港交所新規(guī)落地后的第一個窗口期,即2018年第四季度,最遲不晚于2019年第一季度初。
我們還有7-10個月的寶貴時間。”
“為什么是港股”他自問自答,條理清晰得令人心悸,
“第一,同股不同權(quán)(wvr)架構(gòu)。
這是核心命脈。
確保創(chuàng)始團(tuán)隊及核心戰(zhàn)略股東(鵝廠)在上市后,即使面對公眾股東的壓力和潛在的野蠻人敲門,依然對公司戰(zhàn)略方向、研發(fā)投入、長線產(chǎn)品布局擁有絕對掌控力。
a股,沒有這個選項。”
“第二,地緣與投資者偏好。
港股背靠內(nèi)地,國際資本云集,對內(nèi)地新經(jīng)濟(jì)企業(yè)、尤其是擁有現(xiàn)象級產(chǎn)品和高增長潛力的游戲公司理解更深,估值邏輯更友好。
相比美股,文化隔閡與地緣政治風(fēng)險更低。”
“第三,流動性充裕。
作為亞洲金融中心,匯聚全球資本,足以支撐靈境未來可能的再融資和并購需求?!?/p>
“至于路徑:”陳默的指尖在桌面上虛劃出清晰的路線圖。
“第一步:立即啟動wvr架構(gòu)重組。法律、財務(wù)團(tuán)隊即刻進(jìn)場,在4月新規(guī)生效前完成所有境內(nèi)vie架構(gòu)搭建及投票權(quán)差異化設(shè)計,確??刂茩?quán)萬無一失。”
“第二步:pre-ipo輪融資。就在近期,3個月內(nèi)完成?!?/p>
代海濤聽到這里,忍不住插話,但語氣已從激烈反對變成了探究:“默子,既然目標(biāo)是明年上市,我們現(xiàn)在又不缺錢,為什么還要融這一輪”
徐振宇和任晨凌也露出探詢之色。
“戰(zhàn)略卡位與價值錨定。”陳默言簡意賅,“這一輪,不是為了錢,是為了人、勢、和更高的定價權(quán)?!?/p>
“引入1-2家頂級全球長線基金作為基石投資者(cornerstoneinvestors)。
他們的背書,能極大增強國際資本市場對靈境長期價值的信心,為ipo定價奠定堅實基礎(chǔ)。同時,”
他看向任晨凌,“鵝廠作為現(xiàn)有戰(zhàn)投,是否考慮在這一輪適度增持釋放更強烈的綁定信號?!?/p>
“更重要的是,利用此輪估值,建立具有行業(yè)標(biāo)桿意義的薪酬包(現(xiàn)金+高價值期權(quán)),對全球頂尖的游戲開發(fā)、引擎技術(shù)、美術(shù)設(shè)計人才形成虹吸效應(yīng)。
在《星淵》和《蛋仔》沖刺的關(guān)鍵階段,把最硬的骨頭啃下來。
這筆‘人才戰(zhàn)爭’的軍費,現(xiàn)在就要備足。”
他最后一句,直指徐振宇此前關(guān)于人才的痛點。
徐振宇眼中精光爆閃,迫不及待地問:“估值這一輪我們定多少”
這直接關(guān)系到他能撬動多少頂級資源。
陳默沒有立刻回答,而是轉(zhuǎn)向財務(wù)總監(jiān):
“李總,基于我們最新審計的17年全年數(shù)據(jù),以及管理層對18年的業(yè)績指引(考慮《亂世》端游持續(xù)貢獻(xiàn)、《鏡像》的穩(wěn)定、《蛋仔》測試上線)。