“……我們語文組的教練,要盯緊場景設計,場景設計的目的是什么?是提高所謂的‘學習積極性’嗎?我再強調一次,我們是營利機構,不是慈善機構。你對我們學員的關懷,應試水平之外的,就要放在工作時間之外。我們的工作時間,必須高效利用起來,不要浪費不必要的感情!”
“場景設計的作用,就是強化記憶,形成牢固的不可磨滅的經驗記憶。它要發(fā)揮出跟‘圖片記憶法’一樣的功能,只要學員沒有腦損傷,他必須在記憶類的題型中,做到百分之一百的得分率。百分之九十九都是失敗!”
“作文專項訓練,以保底五十分為主,剩下十分看運氣。學員的優(yōu)秀作文,一個類型提取一篇作為專屬背誦范文,做到應試即默寫,高效地發(fā)揮出個人基礎應試能力的最高水平?!?/p>
“還有,我再三強調過,嚴禁打壓式授課模式,你不是老師,你是教練,高考是初賽也是決賽,是首戰(zhàn)也是決戰(zhàn)。你們控制不住自己好為人師欲望的,就寫好辭職信遞上來,不要跟我討論模式的好壞對錯,以我為準!”
“學員的信心建設只有一年,沒有那個美國時間搞什么激將法,毫無意義,我最后重申一遍,以前在高中教學中的模式,是無法給我們帶來源源不斷利潤的!我們還想要繼續(xù)創(chuàng)造效益,就要嚴格執(zhí)行教練員的工作準則,主講、副講、助教,都要如此,在新成立的分校中,要堅決執(zhí)行,不要理會馬洲市教育局的指導,他們懂個屁!”
看著多媒體教練培訓課上張大安的講演,劉秘書看了這家伙就知道不好溝通,但這不是重點,重點是張大安目標極其明確,且不斷地在剔除一切干擾目標實現(xiàn)的元素。
甚至毫無疑問包括了傳統(tǒng)師德這個東西。
一切以高效精準地實現(xiàn)高考目標為基本原則。
在這里,“老師”是學員們嘴里的稱呼,不是真正的職業(yè)。
老師們的真正職業(yè),是教練,不斷地訓練高考生在高考中取得好成績。
其余思想品德、道德水平等等一律不管。
劉秘書下意識覺得這樣不妥,但張大安那句“沒有那個美國時間搞什么激將法”,頓時讓他頗有種醍醐灌頂?shù)母杏X。
說得對啊,就一年的時間,十六七歲的人,甚至有些也十八歲十九歲了,人生觀價值觀世界觀的塑造已經開始初具雛形,再靠學校這點兒環(huán)境來改變,可能嗎?
之后的大學生活、社會實踐,才是這些高考生接下來人生的主要經歷。
在“張安教育”花了五六萬學費的那一年,不過是人生中的幾十分之一。
確實沒啥必要。
“馬洲市教育局跟我們沒有絕對意義上的領導管理關系,我說的簡單點,蕭校長的存在,就是為馬洲分校保駕護航,不參與我們的業(yè)務運營、行政管理。只要馬洲市教育局過界,我會直接停止運營馬洲分校,‘張安教育’不差這幾千萬一年的營收,你們全部教練不需對不相干的官員有任何敬畏,你讓一寸,他們就敢進一尺。一切成績說話,成績就是讓他們閉嘴的最好方式,而不是伏低做??!”
“公關部雖然剛剛籌備,但也要發(fā)揮作用,下次我再看到因為馬洲市教育局的要求,就有主講、副講、助教跟著去應酬,你們都給我滾,我拿錢請你們過來,是讓你們帶著我的核心技術人員在外面瞎逛嗎?一個主講十五萬年薪,不管是誰來請,讓他們先預約,再交錢!‘張安教育’的核心技術人員,沒有那么廉價!”