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第1502章 收購餓了嗎（第1頁）

事實(shí)證明，陳默的策略非常的管用。

春節(jié)起家s級城市的用戶根本沒得選，只能用飯團(tuán)外賣。

而在春節(jié)之后，餓了嗎的主管們甚至都沒著急上班，有些等著過完元宵節(jié)再說。

但飯團(tuán)外賣這邊，卻是在節(jié)后加速和加大了對騎手的招聘。

如果騎手介紹朋友過來還給發(fā)獎(jiǎng)金。

這使得飯團(tuán)外賣在正月十五前就恢復(fù)了運(yùn)力。

反觀餓了嗎這邊，過完年之后，很長時(shí)間都招不到騎手。

即便是加大給騎手的訂單提成，也無濟(jì)于事了。

很多用戶在春節(jié)期間已經(jīng)用慣了飯團(tuán)外賣，已經(jīng)不太愿意換平臺了。

商家更是被飯團(tuán)外賣的獨(dú)家補(bǔ)貼瘋狂吸引。

用戶慣性使用習(xí)慣，商家跑路，導(dǎo)致餓了嗎的訂單量一跌再跌。

沒單子接，你就算把所有提成都給騎手又能怎樣？

差不多一個(gè)月的時(shí)間，餓了嗎被飯團(tuán)外賣打的毫無還手之力。

市場份額一跌再跌。

搞高端營銷，春節(jié)期間不留騎手，這兩個(gè)致命的失誤，導(dǎo)致了餓了嗎團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重焦慮。

商贏開始瘋狂的擴(kuò)充人手，妄圖扳回一局。

非?？上У氖?，這種做法又間接引發(fā)了飯團(tuán)外賣內(nèi)部匯報(bào)線的混亂。

一件事經(jīng)常需要多個(gè)部門互相協(xié)調(diào)，才能做出決定。

比如一個(gè)員工想找老板匯報(bào)工作，居然還要?jiǎng)e的部門老板點(diǎn)頭！

嚴(yán)重的降低了團(tuán)隊(duì)的效率。

這個(gè)時(shí)候，餓了嗎團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是人心渙散。

上層領(lǐng)導(dǎo)摸不到未來的方向，中層領(lǐng)導(dǎo)混日子，報(bào)喜不報(bào)憂，喪事喜辦，底層員工被層層加碼，布置了很多不知所云，沒有屁用的任務(wù)。

這天白梟等高管們瞞著商家人一起吃飯。

酒足飯飽間，白梟一邊抽著煙，一邊說道：“兄弟們，我估計(jì)餓了嗎撐不到這個(gè)月底了，咱們得想辦法謀出路了?！?/p>

另外一名叫金洋的高管開口道：“飯團(tuán)外賣的王星是我同學(xué)，他私下跟我接觸過，想挖咱們過去，給的待遇不比這邊差。

依我看，當(dāng)斷則斷吧?！?/p>

龔兵則道：“商贏背后不是有天王星加基金會(huì)當(dāng)靠山嗎？后續(xù)會(huì)不會(huì)繼續(xù)給餓了嗎輸血??？”

龔兵算是高層里面的保守派，輕易不舍得這份薪資豐厚的工作，也不太敢得罪商贏和天王星。

白梟冷笑道：“要是錢多，就什么都做得成的話，基金會(huì)不早統(tǒng)治世界了？

純虧錢的業(yè)務(wù)，縱使是所羅門親自搞出來的，基金會(huì)都不可能再出錢輸血！”

這些風(fēng)生水起的公司，為啥能不停的拉投資，燒錢而實(shí)際利潤和發(fā)展?jié)摿Τ闪舜我模?/p>