默訊大廈,總裁辦公室。
宋紫嫣匯報(bào)道:“這幾天咱們戰(zhàn)況喜人,霸國(guó)的日銷量已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)罐了,大夏日銷量也突破了4000萬(wàn),全球總銷量達(dá)到了2億!”
“不出意外的話,半年之內(nèi)我們將完全超越克口可樂(lè)的銷量!”
做完匯報(bào),宋紫嫣這個(gè)熊貓品牌的ceo都覺(jué)得跟做夢(mèng)一樣!
那可是克口可樂(lè)啊!
在這一百多年里,無(wú)數(shù)飲料品牌都對(duì)這個(gè)龍頭企業(yè)發(fā)起過(guò)沖鋒,結(jié)果無(wú)一例外以慘敗而告終!
這其中,不少大夏本土的可樂(lè)品牌最終被克口可樂(lè)收購(gòu)后,成為了歷史的塵埃。
以至于,近30年來(lái),幾乎所有領(lǐng)域都有新的大公司不斷冒出來(lái),唯獨(dú)碳酸飲料領(lǐng)域,就沒(méi)有人敢挑戰(zhàn)克口可樂(lè),甚至連創(chuàng)業(yè)的勇氣都沒(méi)有!
它就像是一尊無(wú)敵的戰(zhàn)神,傲立于世界之巔,讓人不寒而栗。
可是現(xiàn)在,在陳默的引領(lǐng)下,一個(gè)純正大夏血統(tǒng)的飲料品牌卻成為了屠龍勇士,重創(chuàng)了克口可樂(lè)這條大龍!
憑借“無(wú)糖零卡”的健康概念以及清新的新潮風(fēng)格包裝,熊貓迅速?gòu)囊槐妭鹘y(tǒng)飲品中脫穎而出,并一路開(kāi)掛,品牌估值實(shí)現(xiàn)從0到4000億元的跨越!
想到這,宋紫嫣忍不住贊嘆道:“陳總,你的0糖0脂0卡的概念打法簡(jiǎn)直絕了!
現(xiàn)在同行全在瘋狂研究咱們熊貓飲料的營(yíng)銷案例,大家都說(shuō)這是「百年來(lái)最牛的營(yíng)銷案例之一」!”
親眼見(jiàn)證了熊貓飲料從0到4000億市值,才更能體會(huì)到這套營(yíng)銷方案有多么的牛逼!
可以這么說(shuō)。
這半個(gè)月內(nèi),熊貓狂賣(mài)了10億瓶,一舉打敗了克口可樂(lè)、百世可樂(lè)兩大碳酸飲料巨頭,反超紅透半邊天的巴離水,更實(shí)力碾壓康帥傅、同意等經(jīng)典飲料平品牌。
這其中陳默這套營(yíng)銷方案占的作用起碼有70!
陳默淡笑道:“營(yíng)銷方案厲害只是表象,本質(zhì)還是風(fēng)口問(wèn)題。
目前無(wú)糖飲料市場(chǎng)完全是空白的,同時(shí),“好喝的飲料會(huì)發(fā)胖,但無(wú)糖的飲料口感不好”這一刻板印象在消費(fèi)者認(rèn)知中根深蒂固。
我們恰好找到了這個(gè)風(fēng)口,成為了那個(gè)乘風(fēng)而飛的豬?!?/p>
“接下來(lái),想保持持續(xù)的增長(zhǎng),必須不斷推出新品,在無(wú)糖飲料這個(gè)賽道上甩其他企業(yè)10條街!”
“宋老師,你記住了,新時(shí)代,無(wú)論是it產(chǎn)品,還是線下產(chǎn)品的重要法則就是:新品迭代,唯快不破!”
這是上一世元?dú)饽玖值闹苿俜▌t之一。
從元?dú)饽玖值谝豢钌鲜酗嬈啡疾柰瞥鲋陵惸厣?,它推出的新品的速度一直在縮短。從燃茶開(kāi)始,每日茶、氣泡水、寵肌水、健美輕茶、乳茶、外星人功能飲料,以及滿分氣泡果汁……間隔時(shí)間從16個(gè)月、10個(gè)月縮短到7個(gè)月、6個(gè)月、4個(gè)月……
最后,甚至元?dú)饽玖衷诙潭?個(gè)月就推出了12種新口味的氣泡水,口味創(chuàng)新速度幾乎創(chuàng)下行業(yè)之最?。?!
只要產(chǎn)品迭代的夠快,能找到的類似“無(wú)糖市場(chǎng)”的細(xì)分賽道夠多,就能無(wú)限的拉大優(yōu)勢(shì)!
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能賺大錢(qián)的永遠(yuǎn)是第一個(gè)吃螃蟹的,后續(xù)跟風(fēng)的,最多只能喝口湯。
宋紫嫣一邊做著筆記,一邊無(wú)比認(rèn)真道:“受教了?!?/p>
陳默:“除了快之外,咱們的熊貓飲料,還得在包裝上下功夫。
視覺(jué)錘能快、準(zhǔn)、強(qiáng)地引發(fā)用戶價(jià)值共鳴,建立品牌特色,提升品牌調(diào)性。