網(wǎng)票系統(tǒng)的任務(wù)布置下去后,又得需要不短的時(shí)間去發(fā)酵和推進(jìn)了。
有時(shí)候陳默在想,要是創(chuàng)業(yè),搞項(xiàng)目,能跟炒股和炒期貨一樣時(shí)間短,見效快,輸贏明了就好了。
時(shí)間很快到了2005年9月20號(hào)。
樂掏公司全公司上下都忙碌成一片,因?yàn)樨愃魉瓜铝?,要在今年的?guó)慶節(jié),復(fù)刻出一個(gè)掏寶的雙十一奇跡!
“我們目前的市場(chǎng)份額只比掏寶差一點(diǎn),只要稍微努努力,就有可能趕超掏寶,登頂大夏!”
“今年的國(guó)慶節(jié),應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有史以來流量最高的一天,我們應(yīng)該牢牢把握!”
“這是我親自寫的一個(gè)企劃案,大家都看看,然后在國(guó)慶節(jié)之前,安排好各部門去執(zhí)行具體細(xì)節(jié)!”
“今年的國(guó)慶節(jié),我要復(fù)刻掏寶去年的雙十一購(gòu)物節(jié)奇跡,打造一個(gè)屬于樂掏的購(gòu)物節(jié),并且要在市場(chǎng)份額和銷量上,全面趕超掏寶!
讓全世界所有看不起我的人,狠狠被打臉?。?!”
貝索斯說著把自己寫的企劃案發(fā)了下去。
高管們看了之后,都心有靈犀的互相看了一眼。
這個(gè)企劃案一看就能成功,因?yàn)椤?/p>
這是貝索斯完全抄襲了陳默的掏寶雙十一購(gòu)物節(jié)企劃案!
所有細(xì)節(jié),環(huán)節(jié),幾乎是全面復(fù)刻,一點(diǎn)沒不同的。
但是貝索斯的讓利很高!
這次的國(guó)慶樂掏購(gòu)物節(jié),貝索斯寧愿一分錢利潤(rùn)不要,把利潤(rùn)全部讓利給客戶!
這就很恐怖了!
眾所周知,樂掏這邊的貨90是高仿、冒牌貨,利潤(rùn)率比掏寶平臺(tái)的正品行貨高了三倍!
這些利潤(rùn)全讓出去,在某些客戶眼里可能跟白送沒區(qū)別!
這樣的優(yōu)惠力度,加上抄襲的成熟完善的企劃案,這他媽能不成功就怪了!
“掏寶這些完了!”
“樂掏逆襲,就在國(guó)企了!”
“過完這個(gè)國(guó)慶節(jié),我們就是電商界的老大了!”
“終于等到這一天了,咱們所有的憋屈,一并還給掏寶?。。 ?/p>
“……”
高管們紛紛興奮的表態(tài)。