是啊,如果連廠商都覺(jué)得1999的價(jià)格絕無(wú)可能,那消費(fèi)者得被震撼成什么樣?
利潤(rùn)率是低了點(diǎn),但1999這個(gè)價(jià)格還是有得賺的,而且比低端機(jī)利潤(rùn)高不少。
而且1999這個(gè)價(jià)格非常耐人尋味。
猴式對(duì)比法
如果多1塊錢,就會(huì)進(jìn)入2000的檔位,勸退很多消費(fèi)者,但是1開(kāi)頭,就可以打出“千元機(jī)”的宣傳口號(hào),后續(xù)的營(yíng)銷方案也更容易做。
“您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),1999這個(gè)價(jià)格,的確比2599合適。連我們這種專業(yè)廠商都覺(jué)得這個(gè)價(jià)格很震撼,那消費(fèi)者也絕對(duì)如此。”雷俊越想越覺(jué)得這個(gè)定價(jià)比2599好。
甚至他都能圍繞這個(gè)價(jià)格定制出一系列的最最頂級(jí)的營(yíng)銷方案了。
“那我們應(yīng)該怎么搞三喪手機(jī)呢?”雷俊提出了核心問(wèn)題。
“很簡(jiǎn)單,首先簡(jiǎn)短回顧一下雷總你跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,然后著重介紹大米手機(jī)的配置以及價(jià)格優(yōu)勢(shì),最后,也是重點(diǎn),就是diss三喪手機(jī)了!”陳默說(shuō)道。
“什么?”
“diss”是批評(píng)甚至有時(shí)候可以理解為侮辱的意思,雷俊愣了愣:“您打算在發(fā)布會(huì)上挑起戰(zhàn)火嗎?”
“什么叫挑起戰(zhàn)火?”
陳默不滿的糾正道:“我們這叫給友商指出缺點(diǎn),促進(jìn)友商進(jìn)步,一起繁榮手機(jī)市場(chǎng)?!?/p>
“明白明白?!?/p>
雷俊其實(shí)知道,陳默就是想蹭三喪手機(jī)的熱度,找機(jī)會(huì)炒作。
高性價(jià)比和話題性,外加拉踩三喪手機(jī)加上一些爭(zhēng)論性,大米手機(jī)想不火都難!
接著陳默又把精髓的地方教給了雷?。骸霸蹅兙透龁适謾C(jī)進(jìn)行對(duì)比。但是只對(duì)比咱們有優(yōu)勢(shì)的地方,短板咱一點(diǎn)也別提。
總之,在參數(shù)上面咱們要完爆三喪手機(jī),至于看不見(jiàn)的地方,閹割功能的地方,咱在發(fā)布會(huì)上提也不要提。
至于整體體驗(yàn)?zāi)懿荒鼙鹊蒙?,那就又是另外一回事了?/p>
這套對(duì)比方法,我將之稱作為「猴式對(duì)比法」,現(xiàn)在我就將它傳授給你了,俊子,你得好好繼承我的衣缽??!”