如此瘋狂的戰(zhàn)斗下,幾乎所有投資者都會(huì)看一眼小藍(lán)車和小黃車項(xiàng)目。
雙反的投資份額幾乎都是靠搶。
如果機(jī)構(gòu)的決策者沒(méi)有及時(shí)趕到帝都,那就根本分不到額度。
五省商盟。
商贏十分驕傲的說(shuō)道:“這半個(gè)多月來(lái),我們小藍(lán)車的市場(chǎng)份額已經(jīng)高于小黃車,做到了后來(lái)者居上!”
“押金我們收到了數(shù)百億,注冊(cè)用戶也接近1億?!?/p>
“基金會(huì)那邊的金融專家團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)我們小藍(lán)車的市值最高能沖到1萬(wàn)億,如果我們能把小黃車給干掉,做到大夏第一,再加上一些操作,絕對(duì)能沖到2萬(wàn)億!”
“后續(xù),我們?cè)僭谑澜绺鲊?guó)布局共享單車,市值將會(huì)一路沖高,做成十幾萬(wàn)億的世界級(jí)巨頭企業(yè)不是夢(mèng)?。。 ?/p>
聞言,所有人都忍不住鼓掌,拍馬屁。
商厲此時(shí)卻一反常態(tài)的潑冷水:“爺爺,小黃車怕是不太好干掉?!?/p>
“這大半個(gè)月,咱們雙方每天的虧損約3億,按照這樣計(jì)算,每年的虧損額度將高達(dá)1000多億?!?/p>
“而且很多問(wèn)題,我們還有小黃車公司都不知道怎么解決。比如,在造車成本上,究竟共享單車的質(zhì)量和成本這條線到底應(yīng)該放在哪,其實(shí)大家都不知道,都在摸索。
我們一開(kāi)始一輛車的成本是300塊錢(qián),但是隨著共享單車大戰(zhàn)的進(jìn)行,不斷有新的敵人入局出局,現(xiàn)在一輛車的成本已經(jīng)被卷到1000塊錢(qián)一輛了。”
“如果我們繼續(xù)跟對(duì)方這么個(gè)斗法,縱使是贏了,也會(huì)元?dú)獯髠!?/p>
商贏點(diǎn)點(diǎn)頭。
雖然現(xiàn)在商贏能用的錢(qián)很多,但是如果贏下這場(chǎng)商戰(zhàn),卻沒(méi)多少盈利,那他鐵定會(huì)得罪所有人!
在商界,利益永遠(yuǎn)是放在第一位的。
“是得想辦法快速解決這場(chǎng)大戰(zhàn)了??墒恰?/p>
商贏話鋒一轉(zhuǎn),略顯頭疼道:“我們能出的招兒都用盡了,目前只能這么耗著,一點(diǎn)點(diǎn)的蠶食對(duì)方的市場(chǎng)份額,除此之外別無(wú)他法??!”
共享單車的業(yè)務(wù)模式和變現(xiàn)模式太簡(jiǎn)單了!
這也就導(dǎo)致了,這里面不可能出現(xiàn)什么逆天的商戰(zhàn)打法,哪怕陳默出馬,也沒(méi)辦法。
這時(shí),曹威廉推門(mén)而入,將一份數(shù)據(jù)資料文件拍在了商贏面前,自信滿滿道:
“商總,我們勝利的轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)了?。?!”