目前教培行業(yè)才剛剛開始,法律都沒明確規(guī)定,所有公司都是在摸石頭過(guò)河,所以你不要害怕失敗,大膽的去嘗試你認(rèn)為對(duì)的措施。
任何的失敗與損失,我全額幫你承擔(dān)?。。 ?/p>
光是聽到第一點(diǎn),熊亦菲就已經(jīng)感覺自己的熱血上腦了,看陳默的眼神都變得更加熾熱了起來(lái)!
天底下,又有幾個(gè)男人有底氣和資本說(shuō)這種話的?
“第二,建立自己的文化。
一個(gè)公司,必須有自己的公司文化,尤其是教培公司,接觸的全是教育相關(guān)的事兒,更必須要有非常宏大,非常能吸引人的公司文化!”
這一點(diǎn),其實(shí)是陳默在馬后炮。
因?yàn)樯弦皇?,老俞的公司能成功,最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)文化。
老俞的公司文化歸結(jié)于一句話“絕望中尋找希望,黑夜中尋找光明”。
這種勵(lì)志文化吸引了人才,也吸引了學(xué)生。
這一點(diǎn)陳默就特別佩服老俞,要知道他是有意識(shí)培育這種文化的,要不怎么會(huì)有膾炙人口的老俞精神呢?
這也就提醒了創(chuàng)業(yè)者,一定要找到最適合公司的文化,然后有意識(shí)的加強(qiáng)他。
“第三,對(duì)質(zhì)量的瘋狂,近乎苛求的瘋狂!
不能因?yàn)橐獢U(kuò)張,要上市,就降低對(duì)課程的要求,降低對(duì)老師的要求,要始終如一的把控所有課程和老師的質(zhì)量!”
老俞的公司從開始到上市一直都是坐火箭一樣的猛竄,就是因?yàn)樗麄儗?duì)老師的要求近乎苛刻,隨之帶來(lái)的就是學(xué)生的口碑宣傳。
學(xué)校最重要的市場(chǎng)營(yíng)銷就是口碑。
而在上市之后,老俞的公司大肆擴(kuò)張,人才跟不上,教學(xué)質(zhì)量下降,口碑也隨之崩塌,再也不見昔日搶著去老俞的學(xué)校上課的輝煌了。
當(dāng)然,即使是這樣,老俞的公司那稀釋后的質(zhì)量還是比其他公司高了不少。
上一世,很多學(xué)校其實(shí)資金不比老俞的公司差,老師不比老俞差,但做不過(guò)他,因?yàn)楹芏嘀活櫻矍袄?,沒有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)。
老俞的公司因?yàn)閯傋鲎钚枰X時(shí)找到了一個(gè)藍(lán)海,因此有錢了,可以從容的建團(tuán)隊(duì),抓質(zhì)量。
而其他學(xué)校呢?
只重人氣不重質(zhì)量,只能是做短線,撈一票走人,根本做不到持久!
“第四,教學(xué)工業(yè)化,統(tǒng)一化?!?/p>
說(shuō)到這的時(shí)候,熊亦菲舉手,認(rèn)真提問(wèn)道:“可是我認(rèn)為成人教學(xué)很難像快餐店那樣工業(yè)化,統(tǒng)一化。
每個(gè)老師都有自己的風(fēng)格,如果你扼制他的風(fēng)格,說(shuō)不定適得其反?!?/p>
陳默贊許的點(diǎn)點(diǎn)頭:“這一點(diǎn)你問(wèn)的非常棒,也說(shuō)明你是真的有自己的思考和反思?!?/p>
“如你所言,成人教學(xué)的確很難像快餐店那樣工業(yè)化,統(tǒng)一化。”
“但是教師團(tuán)隊(duì)風(fēng)格可以工業(yè)化!”
“我們可以把老師團(tuán)隊(duì)風(fēng)格作一個(gè)定義,然后按這個(gè)定義把它宣傳出去。