“戴總,誰的電話啊?”
“一個(gè)叫朱小虎的,架子老大了,居然讓老子去他那商量投資的事兒。什么玩意啊!”
戴維的手下吳德才本來也沒當(dāng)回事。
他們這群帝都大學(xué)畢業(yè)的草臺(tái)班子根本就沒混過資本圈,完全不認(rèn)識(shí)里面的人。
不過吳德才這個(gè)人還算有點(diǎn)心眼。
他琢磨敢在電話里叫戴維過去聊投資的人,應(yīng)該不是等閑之輩。
于是吳德才拿出手機(jī)搜索了一下朱小虎,然后轉(zhuǎn)身連拉帶拽的把戴維給拉到了金江大廈那邊,接受了朱小虎的50億投資。
因?yàn)橹煨』⒕拖喈?dāng)于vc界的活牌坊,地位就跟陳默在股票界一樣。
有了朱小虎的支持,后面的事情就好辦了。
投資界赫赫有名的投資人紛紛跟進(jìn)投資。
光是a論投資就融到了100多億!
小藍(lán)車這邊就更不用說了,有五省商盟和基金會(huì)做靠山,資金完全不缺。
小黃車和小藍(lán)車這兩家公司率先完成了融資、造車、鋪車等一系列先決條件。
無論是戴維,還是商贏,都敏銳的察覺到了,這個(gè)時(shí)候市場上的共享單車項(xiàng)目肉眼可見的多了起來。
這其中不乏一些打著共享單車旗號(hào)的騙子,攏共就投放了不到1萬輛單車,但人家就敢說自己投放了100萬輛,用戶1000多萬,接著拿著假數(shù)據(jù)去騙投資,等投資騙到手后,想盡各種辦法洗錢跑路。
也有真的想打進(jìn)共享單車領(lǐng)域,爭一口肉吃的。
鄧浩就是其中一個(gè)。
鄧浩是開路士自行車股份有限公司的老板。
此時(shí),小黃車一輪接一輪的融資,估值和規(guī)模都在突飛猛進(jìn)。
而這個(gè)時(shí)候,小黃車的股份非常貴,而且搶手,很多中小型投資人完全插入不進(jìn)去。
鄧浩就想自己的公司專門生產(chǎn)向境外出口的單車,質(zhì)量和銷售渠道都不錯(cuò),已經(jīng)得到了境外很多騎行者的認(rèn)可。而且,自行車業(yè)務(wù)已經(jīng)做到頭了,新興的共享單車模式應(yīng)該是自己接下來的發(fā)力點(diǎn)。
于是,鄧浩決定利用開路士公司的強(qiáng)大生產(chǎn)能力,單獨(dú)搞一個(gè)平臺(tái)發(fā)展線上、線下共享單車領(lǐng)域的拓展。
小明單車,應(yīng)運(yùn)而生!
不少投資人覺得,它有自己的生產(chǎn)制造廠,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的提供單車,而且小黃車和小藍(lán)車已經(jīng)證明了這種模式比較受市場歡迎,盈利模式已經(jīng)出現(xiàn),是可以投資的一個(gè)好項(xiàng)目。
另外,小明單車的退出路徑看起來“非常清晰”。
開路士當(dāng)時(shí)已經(jīng)有幾千萬的凈利潤,它向小明單車銷售自行車本身會(huì)產(chǎn)生一定的利潤,且有可能率先完成上市。如果開路士完成上市,它要么把小明單車收購,要么雙方進(jìn)行資產(chǎn)整合,這相當(dāng)于小明單車項(xiàng)目在退出方面有了“兜底”。
只可惜,小黃車和小藍(lán)車的來勢太過兇猛,融資和擴(kuò)張速度太快,諸多自行車企業(yè)入場跟兩大巨頭合作,讓小明單車的優(yōu)勢徹底喪失,境況急轉(zhuǎn)直下,融資進(jìn)度明顯滯后。
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在小黃車和小藍(lán)車在全國大量鋪設(shè)業(yè)務(wù)和車子的時(shí)候,小明單車根本跟不上。
鄧浩向老股東提出增資請(qǐng)求,但是基于當(dāng)時(shí)小黃車和小藍(lán)車已經(jīng)明顯領(lǐng)先的情況,股東們都不愿再繼續(xù)為其續(xù)命。