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            第1645章 克口反擊迅速(第1頁)

            默訊大廈,總裁辦公室。

            宋紫嫣匯報道:“這幾天咱們戰(zhàn)況喜人,霸國的日銷量已經(jīng)達到5000萬罐了,大夏日銷量也突破了4000萬,全球總銷量達到了2億!”

            “不出意外的話,半年之內(nèi)我們將完全超越克口可樂的銷量!”

            做完匯報,宋紫嫣這個熊貓品牌的ceo都覺得跟做夢一樣!

            那可是克口可樂?。?/p>

            在這一百多年里,無數(shù)飲料品牌都對這個龍頭企業(yè)發(fā)起過沖鋒,結(jié)果無一例外以慘敗而告終!

            這其中,不少大夏本土的可樂品牌最終被克口可樂收購后,成為了歷史的塵埃。

            以至于,近30年來,幾乎所有領域都有新的大公司不斷冒出來,唯獨碳酸飲料領域,就沒有人敢挑戰(zhàn)克口可樂,甚至連創(chuàng)業(yè)的勇氣都沒有!

            它就像是一尊無敵的戰(zhàn)神,傲立于世界之巔,讓人不寒而栗。

            可是現(xiàn)在,在陳默的引領下,一個純正大夏血統(tǒng)的飲料品牌卻成為了屠龍勇士,重創(chuàng)了克口可樂這條大龍!

            憑借“無糖零卡”的健康概念以及清新的新潮風格包裝,熊貓迅速從一眾傳統(tǒng)飲品中脫穎而出,并一路開掛,品牌估值實現(xiàn)從0到4000億元的跨越!

            想到這,宋紫嫣忍不住贊嘆道:“陳總,你的0糖0脂0卡的概念打法簡直絕了!

            現(xiàn)在同行全在瘋狂研究咱們熊貓飲料的營銷案例,大家都說這是「百年來最牛的營銷案例之一」!”

            親眼見證了熊貓飲料從0到4000億市值,才更能體會到這套營銷方案有多么的牛逼!

            可以這么說。

            這半個月內(nèi),熊貓狂賣了10億瓶,一舉打敗了克口可樂、百世可樂兩大碳酸飲料巨頭,反超紅透半邊天的巴離水,更實力碾壓康帥傅、同意等經(jīng)典飲料平品牌。

            這其中陳默這套營銷方案占的作用起碼有70!

            陳默淡笑道:“營銷方案厲害只是表象,本質(zhì)還是風口問題。

            目前無糖飲料市場完全是空白的,同時,“好喝的飲料會發(fā)胖,但無糖的飲料口感不好”這一刻板印象在消費者認知中根深蒂固。

            我們恰好找到了這個風口,成為了那個乘風而飛的豬?!?/p>

            “接下來,想保持持續(xù)的增長,必須不斷推出新品,在無糖飲料這個賽道上甩其他企業(yè)10條街!”

            “宋老師,你記住了,新時代,無論是it產(chǎn)品,還是線下產(chǎn)品的重要法則就是:新品迭代,唯快不破!”

            這是上一世元氣木林的制勝法則之一。

            從元氣木林第一款上市飲品燃茶推出至陳默重生,它推出的新品的速度一直在縮短。從燃茶開始,每日茶、氣泡水、寵肌水、健美輕茶、乳茶、外星人功能飲料,以及滿分氣泡果汁……間隔時間從16個月、10個月縮短到7個月、6個月、4個月……

            最后,甚至元氣木林在短短3個月就推出了12種新口味的氣泡水,口味創(chuàng)新速度幾乎創(chuàng)下行業(yè)之最!?。?/p>

            只要產(chǎn)品迭代的夠快,能找到的類似“無糖市場”的細分賽道夠多,就能無限的拉大優(yōu)勢!

            互聯(lián)網(wǎng)時代,能賺大錢的永遠是第一個吃螃蟹的,后續(xù)跟風的,最多只能喝口湯。

            宋紫嫣一邊做著筆記,一邊無比認真道:“受教了。”

            陳默:“除了快之外,咱們的熊貓飲料,還得在包裝上下功夫。

            視覺錘能快、準、強地引發(fā)用戶價值共鳴,建立品牌特色,提升品牌調(diào)性。

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