盡管歐皓晨這個招,商厲都覺得很離譜,但2億的用戶,應(yīng)該有不少傻子,能弄多少錢是多少錢唄。
歐皓晨:“第二,整改咱們小藍(lán)車購物平臺,把貨物的價格壓低點,先把樂掏的那批貨清干凈再說。
只要價格夠低,我相信還是有很多用戶樂意用押金下單的。
同時,咱們再搞一個好友下單獎勵,單單有獎,最高獎勵購物金額的40!”
這個辦法,其實是比較實在的。
歐皓晨在小藍(lán)車公司成立之初,就已經(jīng)有想法雛形了。
共享單車的變現(xiàn)能力太垃圾了。
而賣貨的利潤則高的離譜。
如果能把這2億用戶轉(zhuǎn)化成自己電商平臺的忠實客戶,不說超越掏寶吧,起碼能做大夏電商第二的寶座!
即便是現(xiàn)在,小藍(lán)車岌岌可危的情況下,若是商厲愿意拿物美價廉的貨物出來,用心搞,電商平臺也有很大的可能搞起來。
畢竟搞電商平臺,最難的兩步,一是讓用戶注冊,二是讓用戶下單花錢。
而小藍(lán)車購物平臺,直接能繞過最困難的兩步,剩下的就是用物美價廉換客戶的忠誠度了。
商厲點頭:“這個點子不錯!回頭我再讓人批發(fā)一批便宜貨來,價格定的不那么高,但是也不能低,應(yīng)該能賺不少?!?/p>
歐皓晨一聽這話,苦笑了下。
還想著用垃圾貨賺錢呢?
你要這想法,那這個最實在的辦法,肯定沒辦法實現(xiàn)了。
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歐皓晨:“最后就是一些小運營活動了,比如10元特惠充值,用戶充值成功立刻退2塊錢押金之類的。
總之,得用戶先把錢給咱,咱才能退押金,您說是不是這個理?”
全場所有高管都狂汗。
這邏輯……
沒毛病啊!
你想退押金,你就得先給我錢,要不然我怎么退給你啊?
合情合理??!