其實李賀軍悟錯了「見路不走」的意思。
「見路不走」固然是要走非常人之路,但前提是要實事求是,腳踏實地,而不是你選了一條大家不看好的路,就是「見路不走」。
當即副董事長馮殿波就跳出來,第一個反對李賀軍。
馮殿波激動的質(zhì)問李賀軍:“你知道光伏教父石崢嶸博士學(xué)的是什么專業(yè)嗎?研究的是什么嗎?
就是薄膜?。?!
人家專業(yè)的都不搞薄膜技術(shù),咱們外行人憑什么能從這個上面賺到錢?”
當時馮殿波甚至開董事會來討論這個問題。
馮殿波用了10個專業(yè)問題來質(zhì)問李賀軍,每一個都透徹的講出了薄膜太陽能不適合現(xiàn)在市場的本質(zhì)。
然而當他問到第4個問題的時候,李賀軍就把他轟了下去。
多年順風(fēng)順水的經(jīng)歷,讓李賀軍養(yǎng)成了獨斷專行的習(xí)慣,哪里還聽得進去別人的意見?
就這樣,李賀軍正式開始進軍薄膜太陽能行業(yè)。
這一年,李賀軍開著自己的私人飛機,天南地北的四處宣傳自己的光伏產(chǎn)業(yè)。
他向多地的官方宣揚著一個宏大的太陽能薄膜計劃。
在他的計劃中,李賀軍要兩年的時間實現(xiàn)2000兆瓦的產(chǎn)能!
要知道當時的行業(yè)龍頭,霸國第一的太陽能公司,也只有1000多兆瓦的產(chǎn)能。
這貨張口就要超過行業(yè)龍頭的兩倍!
這還不算什么!
他打算在2008年后,也就是奧運會舉辦之后,直接達成終極目標——5000萬兆瓦的終極產(chǎn)能!
到這個時候,漢行集團懂的技術(shù)的高管們都覺得自己的老板瘋了。
但李賀軍固執(zhí)的認為,薄膜太陽能才是未來的趨勢,因為其輕、薄、柔性化的特點,所以理論上來講,只要有太陽,萬物都能覆蓋上這樣的材料。
當然,李賀軍的崛起還恰逢搭載上了國家大放水刺激經(jīng)濟的大船。
這個時期,甭管是李賀軍,還是其他大公司,官方提供貸款的力度都是很大很大的。
當然,也不是沒有人質(zhì)疑過他。
有懂技術(shù)的地方高層提出質(zhì)疑:“你所說的產(chǎn)能,是目前全球需求的總和,難不成全球就你漢行一家公司?”
但質(zhì)疑歸質(zhì)疑,李賀軍還是成功在各地貸款,拿地。
錢和地以及各種資源的成本價值都已經(jīng)達到了恐怖的8000億!