關(guān)廠走人!
雖然,大夏是摸著石頭過河,南猴是摸著大夏過河。
但南猴的步子卻不懂「穩(wěn)扎穩(wěn)打」這四個字的道理。
它的步子邁的特別大,在經(jīng)濟方面,比大夏更為激進(jìn)。
在經(jīng)濟改革和吸引外資上,南猴國是史無前例的激進(jìn)!
它不僅允許土地私有,而且還不限制外資的持股比例。
南猴國基本上做到了從不關(guān)心資金從哪里來,只關(guān)心資金到哪兒去。
因為重生,陳默知道南猴國投資在金融暴雷之前是一塊大肥肉,于是從港股大戰(zhàn)之后,就派人一直布局南猴投資。
巔峰時期的南猴國,外資占到了南猴固定資產(chǎn)總額的492。
想想有多恐怖吧!
一個國家,有差不多一半的資產(chǎn)居然是屬于外國人的!
所有的經(jīng)濟活動,幾乎都被外資給控制著。
這一世,陳默的在南猴的投資占南猴固定資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了恐怖的20!
外資過低,說明這個國家沒有吸引力。
外資過高那可就有點兒危險了,國家就有被拿捏的風(fēng)險。
就拿南猴的制造業(yè)來說,陳默零零散散這些年已經(jīng)投資了3000多億。
算上通脹和增資部分,這3000億的投資,已經(jīng)在南猴搞出了一個非常龐大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值幾乎占到了南猴gd的15,出口額的四分之一,智能手機產(chǎn)量占全球的近一半。
即便平果和三喪跟陳默決裂了,三方依然有剪不斷理還亂的合作關(guān)系。
再這么下去,陳默在南猴非得搞一個像三喪的財閥出來不可。
南猴國為什么這么激進(jìn)?
病根在于前38年一直在打仗,打完之后完美錯過了成為發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會。
后續(xù)又被西方封鎖經(jīng)濟10來年。
南猴國在看到了大夏的經(jīng)濟騰飛,國力哐哐上漲后,長嘆一聲說出了一句話:“我太想進(jìn)步了!”
86年的時候,南猴搞了個“革新開放”,它的頂層設(shè)計,不能說是照抄大夏,只能說是一模一樣。