黑巖小說

解釋與感言（第1頁）

既然這么多人有疑問，這里統(tǒng)一做個回復。

首先要說明的是，日本救災主要靠社區(qū)自治，包括避難所都是由類似居委會這樣組織管理的。

救災的主要力量（看清楚主要力量）不是政府和軍隊，和不同。政府主要負責災后重建。

呵呵！有智商的讀者看到這里，一定會說，作者你把我當吧？

exce？日本那么重視地震，救災政府和軍隊不是主力？

我們先來看看歷史，阪神大地震兩小時后，日本首相才在看電視時知道阪神發(fā)生了大地震，而內(nèi)閣會議結束時神戶已一片火海。

震后6小時才首次召開高級別對策會議，大型設備震后三天才獲批投入救災。

至于自衛(wèi)隊根據(jù)日本自衛(wèi)隊法規(guī)定，自衛(wèi)隊參與地方救災工作，所在地的知事事先必須以書面的形式請求自衛(wèi)隊派出，否則如電話、傳真等其他方式均無效。

日式各級政府部門管理色彩濃厚，條條塊塊的行政組織使中央與地方自治體之間、中央政府各部門之間過于強調本部門的職能權限，結果造成系統(tǒng)內(nèi)部各個職能部門之間缺乏相應的協(xié)調性和一致性。

震后消防車、救急車等救災設施和救援物資嚴重不足，急切需要中央政府出面調動物力資源緩解壓力時，卻“幾乎看不到政府的指揮以及在救災方面的聯(lián)絡?！?/p>

沒看錯，這就是日本政府？這也是xx的優(yōu)越性。

你想要第一時間看到救援？抱歉，我們先開個會投票先。

日本被規(guī)則和程序打上了深深的烙印，職能機構被批評恪守教條、墨守陳規(guī)，沒有英雄史詩般的英明領導，沒有振臂高呼的正確指揮，制度上的捆綁使得日本政府并不是政府應急管理的典范。（當然這一切在經(jīng)歷過阪神大地震之后在逐步改進，但是文中的設定是按照阪神大地震為模板，升級的一次災難，因此沒有經(jīng)歷過阪神大地震的日本政府做的應該比文中所側面描敘的更差）

日本自衛(wèi)隊11年人數(shù)十五萬人左右，東京警察部隊大概在三萬人左右，東京多大？

東京下轄23個特別區(qū)、27個市、5個町、8個村以及伊豆群島和小笠原群島，總面積2155平方千米，人口約1329萬，是世界上人口最多的城市之一。東京都市圈總人口達3700萬，是全球最大的都市區(qū)和都會區(qū)。

此外，東京擁有全球最復雜、最密集且運輸流量最高的鐵道運輸系統(tǒng)和通勤車站群，其中東京地鐵系統(tǒng)每日平均客運量達1080萬人次，繁忙程度居全球地鐵首位。

就算把整個自衛(wèi)隊和警察部隊，投進去救災不過是杯水車薪，這就是為什么日本救災的主力是民眾的原因。

不對，我們不是和你討論這個問題，我們要說的是，豬腳背景這么大，豬腳龍傲天，豬腳這么聰明為什么會在地下被埋差不多十天？為什么會沒有人救他？搜索隊的嗎？

首先大家得搞清楚，地震搜救的難度。

看新聞大家覺得地震現(xiàn)場應該可能就是大工地，一群人效率很慢的干著農(nóng)民工一樣的活。其實地震人員搜救是個技術性很強的系統(tǒng)工程，并不是沖進去把人扒拉出來就行的，蠻干導致的后果可能是害人害己。

前后就包括災情評估、裝備準備、營地建設、后勤保障、團隊協(xié)作等多個方面的工作，這還沒有包括最重要的人員搜救工作。

人員搜救是災害救援中最困難也是最關鍵的，難度很高，技術性很強，并不是所有人都能做的事情，然而災害救援并不僅僅只有人員搜救（雖然大家最關心這個），包括了大量的內(nèi)容，比如災民安置、現(xiàn)場消殺、物資發(fā)放、食物供給、心理干預、飲水供給（這也是技術性很強的）等等。

專業(yè)的救援人員其實很少不說，人員搜救只能靠靠生命探測儀和搜救犬，你們先得弄清楚生命探測儀的工作范圍，實際上它沒有搜救犬好使，但是合格的搜救犬很少不說，能力依舊很有限。大多能獲救的，都是掩埋在表層的受災群眾。

所謂派出搜救隊，在龐大的東京救不知道位置的兩個人，只具有象征意義，并沒有實際意義。

當然華夏派出百來萬部隊，把東京占領了，在翻個底朝天，還是有機會的。

算了，還不如直接占領日本好了。