半個(gè)小時(shí)后。
一行人便來到了五樓會(huì)議室,分坐在環(huán)形會(huì)議桌的兩側(cè)。
會(huì)議桌中間,擺放著兩排鮮花,色彩繽紛。
茶是好茶,香氣四溢。
還有果盤、茶點(diǎn),做工精致,這是讓餐廳特別定制的。
事實(shí)上,這些人只是喝茶,并沒有碰別的東西。
南宮倩落落大方,將打印好的幾份可行性分析報(bào)告,分別放在熊啟等人的面前,請(qǐng)多多指教。
熊啟等三名男人,都看得格外仔細(xì)。
私人安全顧問蘇洛洛,其實(shí)就是保鏢,用了個(gè)文雅的稱呼。
她只是翻看幾眼,便覺索然無趣,目光環(huán)顧四周。
于晴曼也在翻看報(bào)告。
我覺得,她只是裝作認(rèn)真閱讀,不愿意跟我們這些熟人目光對(duì)視。
看完報(bào)告,熊啟又跟身邊兩名男子,低聲交談。
又過了好半晌,熊啟這才開口道:“周董、劉總裁以及在座的諸位,我這個(gè)人喜歡直來直去,有幾個(gè)問題需要商榷!”
“熊董請(qǐng)講!”我客氣道。
“扶搖在這個(gè)項(xiàng)目上,真正投入了多少資金?”
夠直接的!
我沖劉芳菲點(diǎn)點(diǎn)頭,她回答道:“我們預(yù)計(jì)投入五千萬,前期花費(fèi)了一千三百萬。當(dāng)然,我們自有大樓,不包含房租在內(nèi)?!?/p>
“為什么不開設(shè)門店,面向市場(chǎng)直接銷售?”熊啟又問。
“我們認(rèn)為,通過網(wǎng)絡(luò)銷售,面對(duì)的是更大的用戶市場(chǎng)。開店不但增加房租、店員等實(shí)際成本,也增加了管理投入?!?/p>
“可以開連鎖店,把成本投入留給承銷商,開上個(gè)幾千家,品牌就打造出來了。”熊啟提了另一種方案。
“這種模式并不新奇,也存在很多弊端。”
劉芳菲并不贊同,直言道:“如果那么做,就背離扶搖集團(tuán)的初衷,我們主營(yíng)的就是電子商務(wù),也致力要把電子商務(wù)做大做強(qiáng)?!?/p>
熊啟沉默,面露一絲不悅。
我接過這個(gè)話茬,誠(chéng)懇道:“熊董,您說的那種模式,我們并不擅長(zhǎng),缺少操作經(jīng)驗(yàn)。我一直覺得,要立足自身,才能做好每一件事?!?/p>
“有道理!”
熊啟點(diǎn)點(diǎn)頭,又問:“你希望能把翩翩公子,做到多大的規(guī)模?”