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第448章 六科影帝之其一（第6頁）

這也是組織工作的兩大抓手。

高拱當(dāng)然明白這點，通過“抓典型，樹模范”，來改變朝堂的風(fēng)氣，讓“務(wù)實績”，成為官員晉升的關(guān)鍵指標(biāo)。

當(dāng)然，官場的風(fēng)氣，不是這么容易扭轉(zhuǎn)的。

迎逢上官才是官場的常態(tài)，高拱自然也不可能完全改變這種官場風(fēng)氣。

但是只要上面的考核方向轉(zhuǎn)變，那自然也有更多的基層官員看到希望，明白自己應(yīng)該做什么。

而這一次，還有幾名京畿的地方官員脫穎而出。

這一次考核中，殖產(chǎn)興業(yè)也被納入了考核中。

和以往科教民生不同，殖產(chǎn)興業(yè)的統(tǒng)計口徑很簡單。

一座工坊產(chǎn)值多少，納商稅多少，吸收了多少就業(yè)，這些都是戶部檔案上明確記載的。

工廠納稅是要交白花花銀元的，造假的難度也很大。

以往地方官員的政績，興修工程、整頓城防這些，都是要財政花錢的。

而且興辦工廠是能帶動地方就業(yè)，增加財政收入的，是賺錢的事情。

到底朝廷應(yīng)該鼓勵哪個，自然是一目了然的。

這次京畿周圍的地方官員中，得到晉升的都是興產(chǎn)殖業(yè)搞得好的縣的官員。

聰明的官員也也已經(jīng)注意到了，商稅收入也越來越成為朝廷用人的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，權(quán)重越來越高。

明白了這點后，地方官員自然明白，要把來年的工作重點放在興產(chǎn)殖業(yè)上。

——

隆慶六年終于走到了尾聲。

中書門下五房作為機要部門，過年也是需要輪值的。

而今年還和往年不同，蘇澤的身份變化，他身為一部門之長。

他從以往給人拜年，變?yōu)榱艘邮軇e人拜年。

等到年關(guān)將近，蘇澤家門口排起了長龍。