先破后立
這天上午,張俊邀請(qǐng)了國(guó)家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),也就是韓槿的父親,韓松同志,來(lái)到臨溪市。
張俊把臨紡廠的管理層,還有職工代表,全部喊了過(guò)來(lái),大家濟(jì)濟(jì)一堂,在機(jī)關(guān)大會(huì)議室里討論臨紡廠的改革事宜。
臨紡廠的廠房,被一把大火,付之一炬。
但臨紡廠的班子還在,工人還在,土地還在。
對(duì)這家工廠,總得有個(gè)安排,對(duì)工人們也得有個(gè)交待。
張俊主持會(huì)議,先向大家介紹了韓松的身份。
大家一聽(tīng),來(lái)的人有這么大的來(lái)頭,都紛紛鼓掌。
韓松微微含笑,和大家揮手致意。
張俊沉著的說(shuō)道:“韓會(huì)長(zhǎng),你對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的紡織行業(yè),有著極深的了解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向,也有著深刻的理解,請(qǐng)你高屋建瓴的給我們一些指導(dǎo)意見(jiàn)吧?”
韓松點(diǎn)了點(diǎn)頭,說(shuō)道:“張市長(zhǎng)向我介紹過(guò)臨紡廠的情況。個(gè)人的命運(yùn),離不開(kāi)國(guó)家和民族的整體命運(yùn),同樣的道理,一家工廠的發(fā)展,離不開(kāi)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,甚至離不開(kāi)全國(guó)、乃至全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,我先談?wù)劶徔椥袠I(yè)的現(xiàn)狀吧!”
大家都很認(rèn)真的聆聽(tīng)。
張俊拿出紙筆做記錄。
韓松輕咳一聲,說(shuō)道:“紡織是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是舉足輕重的民生產(chǎn)業(yè)??胺Q國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是就業(yè)蓄水池,對(duì)于這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們不能簡(jiǎn)單當(dāng)成低端產(chǎn)業(yè),一退了之、一關(guān)了之,而是要推動(dòng)工藝、技術(shù)、裝備升級(jí),以創(chuàng)新之鑰打開(kāi)形成新質(zhì)生產(chǎn)力的大門(mén)?!?/p>
張俊雙眼一亮,心想不愧是紡織協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)話就是有水平,有見(jiàn)識(shí)!
他飛快的在紙上寫(xiě)下韓松的講話內(nèi)容。
韓松繼續(xù)說(shuō)道:“現(xiàn)在都在講高科技、新技術(shù),紡織行業(yè),也同樣需要高科技、新技術(shù)。我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化!我聽(tīng)張市長(zhǎng)介紹過(guò),臨紡廠之前采用的織機(jī),都是梭式織機(jī),這種織機(jī)很老式,生產(chǎn)力比較低下。而先進(jìn)的紡織廠,早就換成噴氣式織機(jī)了?!?/p>
張俊對(duì)這些不太懂,問(wèn)道:“韓會(huì)長(zhǎng),請(qǐng)問(wèn)噴氣織機(jī)和梭式織機(jī),有什么不同?”
韓松道:“噴氣織機(jī),是無(wú)梭織機(jī),分量輕、振動(dòng)小、噪音低、車速快、效率高,在幾種無(wú)梭織機(jī)中,噴氣織機(jī)是車速最高的一種,由于引緯方式合理,入緯率較高,運(yùn)轉(zhuǎn)操作簡(jiǎn)便安全,具有品種適應(yīng)性較廣,機(jī)物料消耗少,效率高,車速高、噪音低等優(yōu)點(diǎn),已成為最具發(fā)展前途的新型布機(jī)之一。由于噴氣織機(jī)采用氣流緯方式,最大的缺點(diǎn)是能量消耗較高,也就是成本稍微要高一些?!?/p>
張俊哦了一聲,低頭記錄。
韓松道:“現(xiàn)在最先進(jìn)的噴氣織機(jī),產(chǎn)量是有梭織布的4倍。具備自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化的特點(diǎn)。這些先進(jìn)設(shè)備不僅顯著提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)也降低了人力成本,能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),極大地提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
張俊又問(wèn)道:“韓會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)代的紡織工廠,除了機(jī)器和技術(shù)的革新,其他方面的改革,還有什么特意要注意的地方?別的紡織企業(yè),是怎么樣改革成功的?我們想借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
(請(qǐng))
n
先破后立
韓松不愧是有水平的人,他一沒(méi)有準(zhǔn)備講話稿,二沒(méi)有帶任何輔助資料,侃侃而談,言之有物,當(dāng)下說(shuō)道:“紡織廠要進(jìn)行全面改革,必須遵循現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),實(shí)行開(kāi)放式的用人機(jī)制,推行按勞分配和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕裝上陣,增強(qiáng)活力。”