但是好景不長(zhǎng),到了2005年,投資人撤資,公司再度面臨困境,AtL不得不以一億美刀的價(jià)格出售給日方的tdK集團(tuán),
老曾又從老板變成了打工人,當(dāng)然不甘心,恰逢國(guó)內(nèi)新能源補(bǔ)貼政策出爐,
他敏銳的看到了這個(gè)機(jī)會(huì),果斷辭職創(chuàng)立了今天的寧德時(shí)代,
只是公司有了,前期投入的錢,幾乎全部用于科研,原本其實(shí)已經(jīng)有印度的客戶訂購(gòu)了電池,
但是在付了前期貨款后,等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),結(jié)果對(duì)方各種挑刺,就是不付尾款,
一時(shí)之間,老曾也沒(méi)辦法只得虧本把貨賣給了對(duì)方,這一下讓原本就不寬裕的公司財(cái)政,更是雪上加霜。
“趙總,我也不瞞你,我的兩套房產(chǎn)包括祖屋地皮,我已經(jīng)托人在掛賣?!?/p>
說(shuō)完這些,老曾長(zhǎng)嘆了一聲,喝完杯中水,面上再度恢復(fù)嚴(yán)肅,“趙總,雖說(shuō)我很缺錢,但我也有寧為玉碎不為瓦全之心?!?/p>
“曾博士,我想這句話當(dāng)時(shí)你沒(méi)和印度佬說(shuō)吧?”
趙勤半帶諷刺的話,讓老曾老臉一紅,當(dāng)然趙勤是抱著合作的態(tài)度,并不想讓對(duì)方難堪,
“那你認(rèn)為,現(xiàn)在公司需要多少資金?”
“三個(gè)億,這是最低的標(biāo)準(zhǔn)?!闭f(shuō)著,老曾又拿出一份資料,“這是我對(duì)企業(yè)未來(lái)幾年的規(guī)劃,趙總可以看看?!?/p>
涉及企業(yè)規(guī)劃運(yùn)營(yíng),這個(gè)趙勤倒是能看得懂,從人力框架,市場(chǎng)前景和拓展,廠房面積等等,羅列的還算詳細(xì),
花了半個(gè)小時(shí),趙勤將資料看完,又隨手遞給了吳進(jìn)冬,接著問(wèn)道,“曾博士,你愿意出手多少股份?”
“28%?!?/p>
趙勤眉頭微挑,與其說(shuō)老曾是驕傲,不如說(shuō)他對(duì)寧德時(shí)代抱予了很高的期望,估值十億當(dāng)下來(lái)看,還是有些高,
當(dāng)然,除了趙勤,估計(jì)就連老曾也不會(huì)想到,15年之后,這家現(xiàn)在困難重重的公司,將發(fā)展成一家市值萬(wàn)億的行業(yè)巨頭。
“我投5個(gè)億,35%的股份,允許團(tuán)隊(duì)套現(xiàn)5000萬(wàn)?!?/p>
老曾面上一喜,沒(méi)想到趙勤居然主動(dòng)提高市值預(yù)估,了
不過(guò)很快又皺起了眉,但35%的股份屬實(shí)有些高了,沒(méi)有立刻討價(jià)還價(jià),因?yàn)樗麖内w勤語(yǔ)氣中聽(tīng)出了霸道,或者說(shuō)來(lái)自于資本的自信。
“我需要和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)商一下,一個(gè)小時(shí)后予以回復(fù)?!?/p>
趙勤自無(wú)不可,當(dāng)即讓吳進(jìn)冬將他帶到另一間辦公室內(nèi),片刻老吳回來(lái)坐下好奇道,“趙總,你和其他投資者很不同,你為什么總允許創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)套現(xiàn),
而且基本都是你主動(dòng)提起來(lái)的?!?/p>
“以己度人罷了,連家里都安定不了如何全身心投入工作,況且,老吳你記著,這世道愿意躺平的人并沒(méi)有想像的那么多,