看到他們?cè)秸f(shuō)越嗨。
甚至開(kāi)始暢想未來(lái),暢想東辰科技的高科技產(chǎn)品,為民族科技帶來(lái)更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
錢宸終于忍不住開(kāi)口了。
“爸,哥,咱們是不是先弄點(diǎn)容易造的東西?”
錢爸和錢守東說(shuō)的正帶勁。
科研人員嘛。
靈感來(lái)了,就堵都堵不住。
被錢宸打斷,兩人先是一起有了個(gè)短暫的茫然,然后恍然。
“確實(shí)如此,得先打好第一炮。?!卞X守東很快就認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。
“可以試試電視機(jī),咱們?cè)谶@方面技術(shù)積累非常雄厚?!卞X爸扮演起了“老謀深算”的角色。
“電視機(jī)的市場(chǎng)是不斷萎縮的,做電視機(jī),還不如做手機(jī)?!卞X宸再一次否定他們。
“手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)似乎太激烈了,咱們的技術(shù)也有些薄弱?!卞X守東也并不是什么都不懂。
從去年的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,第一陣營(yíng)均被鍋外品牌占據(jù)。
其中諾基亞盡管在高端市場(chǎng)受到蘋果、黑莓等品牌的沖擊,但仍以451的份額比例成為最受用戶關(guān)注的品牌,并遙遙領(lǐng)先。
不過(guò),這個(gè)比例相較2009年,已經(jīng)下降了8,頹勢(shì)肉眼可見(jiàn)。
三星、htc以110、66的關(guān)注比例分列第二、第三位,索尼愛(ài)立信、摩托羅拉隨其后。
五大品牌累計(jì)把持了華夏手機(jī)市場(chǎng)七成以上用戶份額。
然后是第二陣營(yíng)。
產(chǎn)品定位時(shí)尚年輕群體的lg以41的比例領(lǐng)跑。
發(fā)布了iphone的蘋果,以38的比例位列第二陣營(yíng)第二。
某想以33的比例,成為最受用戶關(guān)注的鍋產(chǎn)手機(jī)品牌。
盡管某想獲得的關(guān)注比例與2009年無(wú)異,但卻失去了第二陣營(yíng)的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì),位于lg、蘋果之后。
其他一些新崛起的鍋產(chǎn)品牌,都要往后排。
想要打破這樣的局面,實(shí)在太難了。
“但咱們也有優(yōu)勢(shì),技術(shù)層面超過(guò)鍋內(nèi)任何一家手機(jī)品牌?!?/p>
錢宸看過(guò)那些錢守東交給他的課題。