蕭宇的策略是打算通過三個方面來增加企業(yè)運營成本,首先就是以技術(shù)研發(fā)的名義大規(guī)模投入研發(fā),高科技研發(fā)是“吞金獸”
的代名詞,搞前沿技術(shù)很燒錢。
其次是給公司員工漲工資,再者就是不斷大規(guī)模擴招員工,提高公司的勞資成本。
如此一來就能把企業(yè)的利潤率給壓低下來,利潤表就變得正常了。
而此刻蕭宇又想到了一個新的法子壓低利潤率進行合理化,先錨定一個較高的數(shù)字對外稱這是生產(chǎn)成本,然后以低于這個數(shù)字的價格賣給軍方,聲稱是虧本賣,但實際上仍然血賺,而中間的價差卻可以歸入虧損表,反應(yīng)到企業(yè)財報不就是運營成本的抬升了嘛,賬面數(shù)據(jù)就好做了。
要是讓別的企業(yè)老板知道,指定得氣吐血,甚至?xí)杏X世界觀要崩了,哪有企業(yè)拼命想著抬高運營成本的?。?/p>
但蕭宇現(xiàn)在面臨的情況就是這么反常識,為了不被外界發(fā)現(xiàn)異常,為了合理融入其中,得反向抬高運營成本。
“公司旗下目前品質(zhì)最好的一類石墨烯材料,民用市場的定價不會超過每克1000元人民幣,之前我就在公開場合說過要把價格打到千元以內(nèi),不能食言?!?/p>
蕭宇看向應(yīng)維平從容篤定地說。
停頓片刻,蕭宇臉不紅心不跳地繼續(xù)說道:“至于軍方采購,我愿意打骨折價,只要民用市場的利潤能支撐得起來,給軍方供貨的價格壓低到100元以下問題不大。”
蕭宇其實非常擔(dān)心軍方可能因為需求大,責(zé)令靈翰新材公司的全部產(chǎn)能都給軍方專供,禁止在民用市場銷售。
要是真出現(xiàn)這種情況,那可就麻煩大了,不但不好做賬,壓力利潤率的問題,難度也會大幅飆升。
提出這樣的方案,軍方就沒有理由禁止靈翰新材向民用市場銷售,必須分出一些配額讓公司拿去民用市場以高于軍方的采購價賺錢,從而填補賣給軍方的“虧損”
,這個虧損是要打引號的。
在外人看來,賣給軍方的產(chǎn)品是打骨折價格,實際上仍然是血賺,卻合理的多出了“虧損額”
,就可以拿這個數(shù)去做賬壓低企業(yè)整體利潤率。
應(yīng)維平聽到蕭宇這話也是吃了一驚,按照他給的數(shù)字,軍方采購價比民用市場價格便宜了十倍之多。
“大可不必,讓你的企業(yè)虧本賣,倒閉了豈不是阻礙了我國技術(shù)的發(fā)展?軍方不至于缺這個錢?!?/p>
應(yīng)維平如是說道,他要是知道實際情況,絕對不會這么說,因為根本虧不了,就算是報價到個位數(shù)依然血賺。
蕭宇有條不紊地說道:“應(yīng)主任,我是這么想的,商用的單子我們按照市場價格去賣,因為利潤足夠高,這點我是對自家產(chǎn)品的競爭力是有信心的,軍用的單子我們便宜十倍虧本賣,雖然虧錢,但可以通過民用市場的利潤來填補,我公司總體利潤肯定是賺的,不會賠錢?!?/p>
此刻蕭宇心想著不能放過這樣能輕松就可以抬高企業(yè)運營成本而壓低利潤率的機會。
蕭宇又是一副臉不紅心不跳地補充說:“錢是賺不完的,能為祖國的國防事業(yè)添磚加瓦,理當(dāng)義不容辭。”
“呃、這個……”
應(yīng)維平瞬間被他給整不會了,這種情況他是第一次碰見,都不知道該說蕭宇是覺悟太高還是太想進步了。
給軍方的報價比民用市場的價格便宜十倍,應(yīng)維平聽到這個數(shù)字,仿佛聽到了蕭宇同志對進步的渴望啊,這報的是價格嘛?是報的通往進步的階梯啊……
……