想實現(xiàn)自然不容易,但只要有心和砸錢,總是有辦法的了。
只要熬過了把市場份額占領,到時候誰來了都不好使,這是蕭楚生的一步暗棋。
資本主義嘛,自然哪邊有利益去哪邊,谷歌再有實力又何妨?
這玩意說白了,巨硬有實力嗎?這個時間的巨硬可以說擁有碾壓谷歌的實力,不還是敗了嗎?
所以很多時候有錢有實力也不好使,消費市場主打一個瞬息萬變。
當然了,設計這樣一個結合了所有優(yōu)點的移動端操作系統(tǒng),對于這時代還在摸著石頭過河的美系四大系統(tǒng)就是一種降維打擊。
除了應用生態(tài)之外,做一個操作系統(tǒng)最關鍵的還是設計理念。
理念正確,才能成功,而這東西,便是蕭楚生所帶來的正確答案。
再就是系統(tǒng)的發(fā)展道路,這些也是帶著正確答案的蕭楚生才能玩起來。
再者還有一點,攜帶正確答案的蕭楚生依然擁有一個得天獨厚的優(yōu)勢,試錯成本!
就像真后臺和墓碑后臺機制的選擇,安卓用了十多年來試錯,發(fā)現(xiàn)真后臺在移動端設備上就是個鐵廢物!
因為小屏幕設備上,用戶根本不需要多余的后臺機制,它除了耗電,占性能外,真就一丁點好處都沒有……
而一開始就知道這一點的蕭楚生,他完全可以直接放棄錯誤的答案,再比如ui的設計,過氣的設計從一開始就被拋棄,不需要的功能也從一開始就不被做出來再砍掉。
這些是什么?都是成本!
只要帶著答案,朝著答案去實現(xiàn)要的東西,便能把試錯成本給縮減到最低。
可以說光收購安卓谷歌就花了五千萬美金,再加上后面研發(fā)投入,這是個天文數(shù)字,所以哪怕這玩意真是個垃圾,光是這些投入成本就可以讓谷歌在錯誤的道路上一錯再錯。
有多少錢花在了試錯上面呢?不言而喻了……
不過即便如此,開發(fā)系統(tǒng)一樣要一筆錢,數(shù)字很夸張。
于是……蕭楚生現(xiàn)在這些餐飲生意就成了資金來源。
谷歌可以花四個小目標買一個垃圾,那我用兩個小目標勤儉節(jié)約做一個正確答案。
沒毛病吧?