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            第15章 實用技能(第1頁)

            實用技能

            接連兩天時間,梁鎮(zhèn)替梁永豐招來了150多個人。

            加上原來的將近70人,梁永豐手下現(xiàn)在總計就是220多個人。

            人數暫時不宜繼續(xù)增加了。

            如果不是原來的近70人,工作已經熟練了,加持相應技能需要的積分大幅下降,他現(xiàn)在每天光給手下加持技能就得消耗上千個點。

            這期間,梁永豐又先后接到了香港方面打過來的兩個電話,都是準備來大陸開工廠的。

            他們都接受了邀請,會跟《香港商報》的人一起過來看房子。

            梁永豐把信息都及時反饋給了鎮(zhèn)上,鎮(zhèn)長一聽更加高興了。

            隨著人數增加,團隊綜合評分也一下子降到了53分。

            存在的問題包括團隊默契程度下降,積極性不足,忠心度較低,管理方法落后……

            梁永豐為了便于管理,每個小組下面又分成了若干個班。

            小組長不變,班長由過去一段時間,工作優(yōu)異的職工擔任。

            梁永豐把各個班組的組長,和新上任的班長叫到辦公室,鼓勵了眾人一番,順便宣布了新的管理規(guī)定。

            他沒有改變原有的管理方法,只是在原來的薪資和獎金基礎上,再次增加了一個完工獎。

            具體的做法是每一項工作完成后,設立一個基礎獎金,然后由做下一步工作的班組打分。

            各班組得分除以100,再乘以基礎獎金金額,就是這個班組能拿到的獎金金額。

            比如平完地小組某個班,完成一塊土地的平整工作,會得到一筆20塊錢的基礎獎金。

            平地之后的下一步工作是打地基。

            打地基小組各個班會過來看這塊土地,然后給出自己的評分。

            為了拿到更多的獎金,平地小組自然會選擇給他們評分最高的小組。

            如果打地基小組給他們的評分最高是80分,他們就會得到20塊的80,也就是16塊錢的獎金。

            獎金最終怎么分,由該班組內決定。

            當然打地基小組各個班也可以給他們60分以下的評分,表示不要這塊土地。

            如果所有的班組都給了他不及格,他們就得重新平地了。

            同樣的情況,也適用于其他小組。

            打地基小組某個班完成打地基工作后,也會得到一個基礎獎金——基礎獎金額度會根據工作難度大小而調整。

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