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第1988章 相互制衡利益共同體（第1頁）

“除了上述之外，工長和線長我的建議是前期只需要會管理就行，但后期至少要郡學畢業(yè)才可以擔任，再優(yōu)秀的外人也不如從自家成長起來的子弟信任度高。”

“注意，哪怕是郡學和大學畢業(yè)的子弟，也必須得從最基礎(chǔ)的工位做起，而非一上來就能擔任管理的位置?！?/p>

“從普通工匠到工長、線長，再到議會長，在這個過程中，從管理一條流水線到全部，再到整體的村鎮(zhèn)管理，一步步的晉升，既懂技術(shù)又懂管理，避免外行指導內(nèi)行?！?/p>

“從經(jīng)驗管理過渡到系統(tǒng)性的管理，我們不能說剛開始是做漆盒的，那就一直做漆盒，能不能擴展一下類別，增加競爭力、分擔風險？”

“大致上就是這些，有些可能沒有講到，諸位大人有什么想法可以提出來，我們再探討。”

……

張子興結(jié)束了分析，微微的喘著氣。

年紀大了，一口氣講這么多還是有些累的。

而眾人，不止是四司官員，連左右侍郎和尚書畢自嚴都宛如凝固了一般，眼中滿是恍然大悟、震驚、羞愧之色。

恍然大悟和震驚的是他們猜到張子興既然敢提這個事兒就意味著有些了初步的想法，但沒有想到竟然已經(jīng)是初步的完整方案了。

只需要稍加整理，就能找個地方試點用起來了。

缺乏積極性、管理者權(quán)力壟斷、分配不公、官商勾結(jié)等等過去制度中的弊端至少目前來看是已經(jīng)解決了。

羞愧的是，之前他們還討論族長擔任集體的管理，但現(xiàn)在張子興的提議直接將族長排除在外了，甚至可以不用自己族人，連制衡手段都想好了，還可以這么玩。

而且連集體的長遠發(fā)展都考慮到了。

待眾人消化了張子興之前的分析之后，曾獻提著茶壺走到張子興身前，一邊倒水一邊道：“張掌柜的，本官有一個問題，雖然可能出現(xiàn)的幾率??！”

“多謝曾大人，大人請講?！?/p>

“是這樣的，如果集體工坊的工人聯(lián)合起來反對工長和線長、議會，例如說調(diào)整工錢、分紅模式、管理問題等等，反之也是一樣，這種該怎么辦？

畢竟來說大家伙兒都是出了銀子的，都是有話語權(quán)的?！?/p>

眾人瞬間眉頭緊皺了起來。

議會、工長、線長與工匠們是唇亡齒寒、相互依賴的關(guān)系。

沒有工長們的管理，貨物就賣不出去或者說賣的不好，沒有工匠們的工作，就無法制造貨物，工匠們和工長們都賺不到銀子。

兩敗俱傷的事情雖然不大可能會出現(xiàn)，不代表著就不會出現(xiàn)，萬一呢？

為了利益，什么事情都有可能會發(fā)生。

“諸位大人應(yīng)該曉圩長制吧！”

“知道！”

曾獻點了點頭：“圩長制起源于太湖流域，太湖流域地勢低洼，極容易受災(zāi)，