回京以前,夏曉蘭總算抽出時(shí)間來和陳錫良盤了Luna的賬目。
一口氣增加53家加盟店的盛況是沒有了,夏曉蘭出國(guó)的這一年,Luna只增加了16家新的加盟店,加盟費(fèi)還是8萬一家,要只論加盟費(fèi)這一項(xiàng)只有128萬。
但一家店每個(gè)月可以賣多少貨?
Luna給74家加盟店供貨。
陳錫良給夏曉蘭看的賬目里,Luna為全國(guó)所有門店出貨,全年累積營(yíng)收2725萬元,這是Luna發(fā)給各大門店的出廠價(jià),而不是門店?duì)I收,因?yàn)楦鏖T店都有自己的經(jīng)營(yíng)策略,有的喜歡打九折,有的不愿意打折,所以并不好計(jì)算他們實(shí)際上賣了多少錢,反正零售終端的利潤(rùn)是高于Luna服裝公司的。
Luna這一部分的純利潤(rùn)居然都有384萬,那些加盟店起碼翻一倍,平均每個(gè)店都賺到了10萬左右,做的特別好的店,一年就賺回了加盟費(fèi),還帶點(diǎn)裝修錢。
就算經(jīng)營(yíng)的差點(diǎn)的,一年賺個(gè)加盟費(fèi)回去問題也不大。
裝修的投入就要第二年繼續(xù)劃拉。
但加盟費(fèi)可是只出一次,以后基本上就是凈賺,宣傳有Luna公司負(fù)責(zé),配貨也由Luna負(fù)責(zé),Luna要是不倒,這錢就能繼續(xù)賺,生意只有越來越好,而不是越來越差。
何況一些店也不是不能賺到10萬,主要還是裝修耽誤了一兩個(gè)月,當(dāng)初一窩蜂擠來加盟,劉勇就是有三頭六臂,也不可能讓所有門店都同一時(shí)間完工,肯定有先有后!
加盟店賺到錢了且不說,這一年,Luna穩(wěn)打穩(wěn)扎,不瘋狂擴(kuò)張,居然靠賣衣服追平了瘋狂擴(kuò)張那會(huì)兒的加盟費(fèi)。
“加盟費(fèi)加上供貨賺的,一共是512萬,這是扣掉了捐款的數(shù)額?”
“當(dāng)然是扣除的,扣掉捐款,扣掉了稅收,74家加盟店,加上兩家直營(yíng)店,一整年賣出的了100。93萬件衣服,這銷售數(shù)字沒有摻假,實(shí)打?qū)嵰泊蛩憔柽@么多錢……這錢有點(diǎn)多啊,還在賬目上,我不知道捐哪里。”
陳錫良為難。
夏曉蘭大笑,“捐哪里都行,這事兒你和張曉琢磨去,但錢花出去一定要讓全國(guó)人民知道,87年的廣告,要對(duì)Luna的成績(jī)做個(gè)總結(jié),特別要強(qiáng)調(diào)我們賣了多少件衣服出去,一件衣服捐一元錢,我們真的打算這么做,要讓公眾看到你之前的承諾不是虛話!像我以前說的那樣,多請(qǐng)媒體監(jiān)督,但不能讓別人替你決定錢怎么花!”
這世上,琢磨著替別人安排錢怎么花的人真不少。
誰特么是大傻子,會(huì)賺錢不會(huì)花?
不,是有些人心里沒點(diǎn)b數(shù),總想著要把別人兜里的錢掏出來。
陳錫良要是意志不堅(jiān)定,如今一年100萬捐款,都不能拒絕上門來化緣的個(gè)人或單位,那等到將來Luna的加盟門店越來越多,衣服越賣越多,捐款數(shù)額到上千萬那種,陳錫良豈不是要被撲上來的人撕扯成碎片?
夏曉蘭見過太多的例子。
做好事,和被別人強(qiáng)迫做好事,那真是截然不同的兩種感受呢!
陳錫良顯然也心里怕怕,看他的表情就能猜到,應(yīng)該真是有人在琢磨怎么替Luna花錢,這些事交給陳錫良管,夏曉蘭是不會(huì)事事插手的。
陳錫良問錢怎么分,夏曉蘭一想,周誠(chéng)今年好像沒啥需要用大錢的地方,早前要還60萬銀行貸款,也是為了她買金沙池的地才去找銀行借的。
去年的90萬分紅,周誠(chéng)手里留了30萬。
后來給過她1萬美元,周誠(chéng)自己還去了一趟美國(guó),買鉆戒啥的也花了一部分。
“拿零頭的112萬分紅有沒有問題?剩下的400萬,我們用來周轉(zhuǎn),我猜87年的新廣告一投放,看到Luna真的兌現(xiàn)了捐款,這數(shù)字還能看出Luna加盟店平均一年的銷量,肯定會(huì)有新的一波加盟商加入……Luna要迎來第二輪高速擴(kuò)張了!”