搶活,在資源有限的環(huán)境下很常見。
但這里的“活”并不僅僅是體力勞動(dòng)。
董事長(zhǎng)結(jié)合寸頭力工之前透露的信息,搬運(yùn)某些貨物可能有未知風(fēng)險(xiǎn),但或許也有相應(yīng)的好處。
疤臉力工作為老油條,不可能不知道那個(gè)灰麻布軟包可能存在的風(fēng)險(xiǎn),但他依然如此強(qiáng)硬地?fù)寠Z,甚至不惜與新起沖突。
這說明什么?
說明疤臉力工非常確定,搬運(yùn)這個(gè)特定的灰麻布軟包,對(duì)他而言,利大于弊!
甚至可能,這個(gè)利還相當(dāng)可觀!
董事長(zhǎng)的大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn),推測(cè)著幾種可能性:
可能性一:搬運(yùn)過程中的隱性收益。
某些特殊貨物,可能在搬運(yùn)過程中,會(huì)潛移默化地給搬運(yùn)者帶來某種好處。
比如,搬運(yùn)的東西是天地至寶,在搬運(yùn)的過程中,會(huì)獲得天地至寶的‘恩賜’,對(duì)目前的狀態(tài)或修煉有益。
可能性二:任務(wù)完成后的高額報(bào)酬。
不同貨物,運(yùn)送到不同地點(diǎn),力工能得到的報(bào)酬可能也不同。
這些報(bào)酬不一定是錢,也有可能是稀缺的修煉資源。
當(dāng)然,還有一種可能,就類似于職場(chǎng)的打壓和服從性測(cè)試。
董事長(zhǎng)所在的馬雷克重工,也算是一種職場(chǎng),對(duì)于這一點(diǎn),董事長(zhǎng)自然了解。
不過現(xiàn)在他更傾向于前兩種或綜合性的動(dòng)機(jī)。
因?yàn)閺陌棠樍つ羌鼻小⑿U橫、甚至有些貪婪的姿態(tài)來看,利益驅(qū)動(dòng)的成份非常大。
如果只是單純打壓新人,方法有很多,未必需要如此。
“那么,這個(gè)灰麻布軟包,到底特殊在哪里?它要運(yùn)去哪里?報(bào)酬是什么?”這就是董事長(zhǎng)需要思考的東西。
董事長(zhǎng)正想把自己的猜測(cè)告訴張陽青,結(jié)果一轉(zhuǎn)頭,就發(fā)現(xiàn)張陽青正用一種似笑非笑的眼神看著他,那眼神仿佛在說:哦?你也想到了?
董事長(zhǎng)心里頓時(shí)“咯噔”一下,隨即恍然。
這小子肯定早就猜到了!
甚至,這一切可能都在他的預(yù)料之中,或者說是他引導(dǎo)觀察的一部分!
其實(shí)董事長(zhǎng)猜對(duì)了。
張陽青告訴他這么多關(guān)于規(guī)則、因果、觀察要點(diǎn)的分析,甚至分享自己的一些深層思路,并不只是簡(jiǎn)單的交流情報(bào)。
這更像是一種針對(duì)性的教導(dǎo)和“賦能”。
如果把這不死山區(qū)域看作一個(gè)大型的、高難度的怪談世界副本,那么張陽青和董事長(zhǎng)就是組隊(duì)進(jìn)入的“天選者”。
在張陽青看來,與其自己一個(gè)人包攬所有觀察、分析、推理、決策的工作,雖然他能做到,但確實(shí)繁瑣。
不如把一部分觀察和分析的“方法論”教給這位本身就足夠聰明、且有足夠?qū)嵙Φ年?duì)友。
一旦董事長(zhǎng)掌握了正確的觀察角度和推理邏輯,他就能分擔(dān)大量基礎(chǔ)的信息收集和分析工作,成為一個(gè)可靠的副腦和執(zhí)行者。