黑巖小說

第1991章 銀股身股在職股（第2頁）

當(dāng)然不會，因為在他們的潛意識中，工坊就是一個大型的商號，他們這些人就是打工的而已。

在這種認(rèn)知下就會出現(xiàn)貨物瑕疵、消極怠工、效率低下等等問題，進(jìn)而導(dǎo)致競爭力下降，收益降低，分紅降低。

是不是想想說發(fā)現(xiàn)消極怠工等等直接開掉再招人？那么招人成本和培訓(xùn)成本有沒有算上？

說完第二個問題后再說說第一個問題，假設(shè)所有銀股持有人都有人接班，那么整個集體工坊階層固化、管理固化、技術(shù)固化等等問題，這更不利于壯大。

“所以我在想，能不能在銀股之外再設(shè)立一個股，以勞動貢獻(xiàn)換取分紅權(quán)，不占本金，我稱之為身股?！?/p>

張子興的聲音打斷了眾人的思索“大致的做法就是將集體工坊的份額分成三份，每年從從凈利潤中抽出一份的份額，諸如兩成用于獎勵工匠。

這里的工匠不止是除銀股持有人之外的工匠，也包含銀股持有人。

另外抽取一成用作其他，這個我們最后再說。

舉個簡單的例子，假設(shè)今年的利潤是十萬兩銀子，依舊是兩百個銀股持有人，以抽取兩成為獎勵，剩余七成就是七萬兩，兩百個銀股持有人每人是三百五十兩銀子的分紅。

假設(shè)說今年要給五十位表現(xiàn)突出、或者技術(shù)能力強的工匠獎勵，那么參與身股分紅的人合計是兩百五十人，總量兩萬兩平均每人八十兩。

身股只有分紅權(quán)，沒有繼承權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，一旦離開就失去了分紅權(quán)，身股收回工坊。

身股很好理解，那諸位肯定好奇剩余的一股是做什么的，別著急，聽我慢慢說！”

張子興賣了關(guān)子，端起茶杯連續(xù)喝了幾口后，才緩緩道“另外一成依舊是用于獎勵的，

我們暫定有一萬個份額，一個份額是一兩銀子，只要是在工坊內(nèi)的工匠都可以買，包括銀股、身股的工匠。

假設(shè)上年工匠買五十股，那么就是五十兩銀子，按照今年的一成分紅，也能分五十兩銀子。

當(dāng)然了，這個份額是一直在變動的，因為工坊會不斷的擴大，工匠人數(shù)逐步增加，那么這個總份額可能就變成了一萬二、一萬五千個。

依舊是凈利潤十萬兩算，一成是一萬兩，一萬兩千個份額就是每個份額八錢半的銀子，第一年某位工匠購買的五十個份額就是四十二兩五錢的分紅。

也會出現(xiàn)今年利潤較好，明年利潤下滑且人數(shù)增加，那就意味著購買份額的銀子總值是高于分紅的銀子，但是只要購買了且沒有被剔除就會有一直分紅的權(quán)利。

所以只要工坊有利潤那就一直有分成，最后肯定是比你購買份額的銀子要多。

這一種我姑且稱之為在職股。

但這里面我們要注意幾點，第一，在職股的購買一定要有限制的，例如至少要在集體工坊年干滿三年，且三年的考評要在良好以上。

這么做的目的是讓工匠們穩(wěn)定在工坊內(nèi)，減少招募和培養(yǎng)的時間成本，且也是給工匠們壓力，表現(xiàn)的好才有，表現(xiàn)不好那就眼睜睜的看著吧。

第二點，購買的份額要有限制，每個年度良好能買多少，優(yōu)秀能買多少，不是說你想買多少就買多少的。

否則的話，銀股和身股的持有者能買完，在職股的連湯都沒得喝。

除此之外，哪怕是在職股足夠多，也要先讓普通工匠們先購買，剩余的是身股，再然后去銀股。

以上就是我的一些構(gòu)想，諸位大人能聽明白嗎？”