黑巖小說(shuō)

第1991章 銀股身股在職股（第2頁(yè)）

當(dāng)然不會(huì)，因?yàn)樵谒麄兊臐撘庾R(shí)中，工坊就是一個(gè)大型的商號(hào)，他們這些人就是打工的而已。

在這種認(rèn)知下就會(huì)出現(xiàn)貨物瑕疵、消極怠工、效率低下等等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降，收益降低，分紅降低。

是不是想想說(shuō)發(fā)現(xiàn)消極怠工等等直接開(kāi)掉再招人？那么招人成本和培訓(xùn)成本有沒(méi)有算上？

說(shuō)完第二個(gè)問(wèn)題后再說(shuō)說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，假設(shè)所有銀股持有人都有人接班，那么整個(gè)集體工坊階層固化、管理固化、技術(shù)固化等等問(wèn)題，這更不利于壯大。

“所以我在想，能不能在銀股之外再設(shè)立一個(gè)股，以勞動(dòng)貢獻(xiàn)換取分紅權(quán)，不占本金，我稱(chēng)之為身股?！?/p>

張子興的聲音打斷了眾人的思索“大致的做法就是將集體工坊的份額分成三份，每年從從凈利潤(rùn)中抽出一份的份額，諸如兩成用于獎(jiǎng)勵(lì)工匠。

這里的工匠不止是除銀股持有人之外的工匠，也包含銀股持有人。

另外抽取一成用作其他，這個(gè)我們最后再說(shuō)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假設(shè)今年的利潤(rùn)是十萬(wàn)兩銀子，依舊是兩百個(gè)銀股持有人，以抽取兩成為獎(jiǎng)勵(lì)，剩余七成就是七萬(wàn)兩，兩百個(gè)銀股持有人每人是三百五十兩銀子的分紅。

假設(shè)說(shuō)今年要給五十位表現(xiàn)突出、或者技術(shù)能力強(qiáng)的工匠獎(jiǎng)勵(lì)，那么參與身股分紅的人合計(jì)是兩百五十人，總量?jī)扇f(wàn)兩平均每人八十兩。

身股只有分紅權(quán)，沒(méi)有繼承權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，一旦離開(kāi)就失去了分紅權(quán)，身股收回工坊。

身股很好理解，那諸位肯定好奇剩余的一股是做什么的，別著急，聽(tīng)我慢慢說(shuō)！”

張子興賣(mài)了關(guān)子，端起茶杯連續(xù)喝了幾口后，才緩緩道“另外一成依舊是用于獎(jiǎng)勵(lì)的，

我們暫定有一萬(wàn)個(gè)份額，一個(gè)份額是一兩銀子，只要是在工坊內(nèi)的工匠都可以買(mǎi)，包括銀股、身股的工匠。

假設(shè)上年工匠買(mǎi)五十股，那么就是五十兩銀子，按照今年的一成分紅，也能分五十兩銀子。

當(dāng)然了，這個(gè)份額是一直在變動(dòng)的，因?yàn)楣し粫?huì)不斷的擴(kuò)大，工匠人數(shù)逐步增加，那么這個(gè)總份額可能就變成了一萬(wàn)二、一萬(wàn)五千個(gè)。

依舊是凈利潤(rùn)十萬(wàn)兩算，一成是一萬(wàn)兩，一萬(wàn)兩千個(gè)份額就是每個(gè)份額八錢(qián)半的銀子，第一年某位工匠購(gòu)買(mǎi)的五十個(gè)份額就是四十二兩五錢(qián)的分紅。

也會(huì)出現(xiàn)今年利潤(rùn)較好，明年利潤(rùn)下滑且人數(shù)增加，那就意味著購(gòu)買(mǎi)份額的銀子總值是高于分紅的銀子，但是只要購(gòu)買(mǎi)了且沒(méi)有被剔除就會(huì)有一直分紅的權(quán)利。

所以只要工坊有利潤(rùn)那就一直有分成，最后肯定是比你購(gòu)買(mǎi)份額的銀子要多。

這一種我姑且稱(chēng)之為在職股。

但這里面我們要注意幾點(diǎn)，第一，在職股的購(gòu)買(mǎi)一定要有限制的，例如至少要在集體工坊年干滿(mǎn)三年，且三年的考評(píng)要在良好以上。

這么做的目的是讓工匠們穩(wěn)定在工坊內(nèi)，減少招募和培養(yǎng)的時(shí)間成本，且也是給工匠們壓力，表現(xiàn)的好才有，表現(xiàn)不好那就眼睜睜的看著吧。

第二點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)的份額要有限制，每個(gè)年度良好能買(mǎi)多少，優(yōu)秀能買(mǎi)多少，不是說(shuō)你想買(mǎi)多少就買(mǎi)多少的。

否則的話(huà)，銀股和身股的持有者能買(mǎi)完，在職股的連湯都沒(méi)得喝。

除此之外，哪怕是在職股足夠多，也要先讓普通工匠們先購(gòu)買(mǎi)，剩余的是身股，再然后去銀股。

以上就是我的一些構(gòu)想，諸位大人能聽(tīng)明白嗎？”